北京公司油库管理手册实施细则教程.doc

PAGE  PAGE 112 中国石油北京销售公司油库管理手册实施细则 第一章 总则 第一条 为加强中国石油北京销售公司油库管理工作，不断提高油库管理水平，以国家法律、法规及上级单位下发的规章制度、管理规定为基础，依据《销售公司油库管理手册》相关要求，结合公司油库管理实际情况，特制定本实施细则。 第二条 本实施细则适用于公司所属资产型油库和租赁油库。 第二章 组织及员工管理 第三条 机构设置 （一）油库按照工作需要分为正科级、副科级、主管级油库。 （二）正科级油库设置5个班组，按规定设置岗位（见图）；正科级以下油库根据实际工作需要参照正科级油库岗位设置本油库班组及岗位；租赁油库一般设置保管组和营业室两个班组。 油库主任 副主任 副主任 办公室 营业室 保管组 警消班 维修班 主任 卸油岗 信息综合管理岗 数质量管理岗 安全设备管理岗 微机付油员 施封计量员 厨师岗 后勤岗 保管计量员 交接计量员 组长 验票岗 换票岗 维修工 班长 消防泵工 化验员 现场付油员 消防战斗员 消防司机 监控岗 门卫岗 电工 泵工 班长 主任 中控岗 司炉工 （三）正科级油库可设1名主任，1-2名副主任；2-3名管理岗；副科级油库可设1 名主任，2-3名管理岗；主管级油库设1名主任，1名管理岗； （四）油库应建立由油库正、副主任、管理岗、班组长组成的管理委员会，油库主任任管理委员会