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中国新锐领军人物马化腾管理运营之道马化腾和QQ的成长
;;;让产品自己召唤人;1、腾讯为啥能做的那么好？
2、为什么腾讯推出的每款产品都能得到广泛用户的追捧？
3、我们的差距在哪？
;1;; 关键词：核心能力、口碑;节省时间;核心能力：重点;原文摘要;产品设计：核心能力要做到极致;原文摘要;运营式管理;关键词：天天用;答案：敏感才能找到不足;交互设计;;不强迫用户;操作便利;淡淡的美术，点到即止;重点要突出;原文摘要;总结; 以上整理的讲座部分，作为互联网的从业人员我们都要严格贯彻到平时工作中去做，任何产品以用户为中心的理念要无时无刻去坚决落实。
1、产品及核心功能要做透，做的人家追不上，自己的优势要尽量的发挥；
2、产品口碑要建立，要关注高端用户，要调整自己心态；
3、产品的设计及开发人员要有敏捷、快，产品迭代要快，快速实现、快速响应，要做到真正的迭代；
4、产品人员要全面，要能找出核心需求，要关注技术（架构、服务是不是好），要关注产品（天天用），要关注用户（还需要出去寻找问题并解决）；;5、开发人员心态要好，要有参与感，不要被动的等；
6、产品交互设计简洁，关注要点，当自己是个挑剔的、笨的用户；
7、想办法利用公司的资源，公司由上至下建立产品体验部，要真正的去落实去执行，不能走过场，要争取到公司更多的人对网站产品的关注，并能给予产品带来很多好的指导和创意。
8、杜绝做核心产品随意简单，今天想到，明天设计开发，后台就上马的情况，要深思熟虑，要去多方位的征求意见，产品上马后也要预留多的时间收集用户体验的反馈，一点一滴的做让产品最后达到尽可能的完美。
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