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MANAGEMENT 企业管理 45 中日企业文化对比分析 □姚晓阳 （山东财政学院，山东 济南 250014） 随着世界经济一体化的加快和我国 国，现在是紧紧跟在美国人的后面。日本 日本企业都有自己独特的价值观念体 改革开放的日渐深入，许多日资企业纷纷 人与其他国家不同的是，任何外来的文化 系，许多我们所熟知的企业家，他们都有 落户包括长三角地区在内的广大地区。虽 和技术，一旦被其所用，就理所当然地变 自己深刻的人生哲学，并且在企业管理实 然日本与我国在地缘关系上同属于亚洲地 成了他们自己的东西，并且即刻就能体现 践中一以贯之，支配着企业内部运作方式 区，而且这些地区的文化都以中国传统的 出其与众不同的特殊内涵和独到的风格。 和经营风格。以一种统一的内在精神动力 儒家文化为基础，但是，由于各国和地区 日本作为第二次世界大战的战败国， 机制来维系企业与员工的关系，为每个员 在政治、经济以及社会发展轨迹方面有各 经济濒临崩溃，资源能源极为短缺，这种 工的智慧和创造力的发挥创造良好文化环 自不同的路径，因此，所形成的企业文化 走投无路的境况逼迫日本业界人士到外国 境，靠逐步培养、积累起来的精神优势来 也各有特色。认真分析中日两国的文化发 去学习管理经验。日本人受到美国IBM公 增强企业的凝聚力和持久力。 展路径以及以此为基础形成的企业文化的 司经营哲学与管理方法的启发，回国后着 二、中日企业文化对比 特点，对促进各国经济社会及企业的发 手在企业中强调“企业风土”，如“社 1.中国的企业文化 展，促进世界经济一体化的进程，具有重 风”，“社训”，“社长信条”，“企业 中国传统的主流文化—儒家文化。几 要的现实意义。 使命感”等，后来，这些“企业风土”加 千年漫长的封建社会制度，确立了儒家思 日本作为世界经济强国，其成功奥秘 上日本的民族精神和儒家文化，就逐渐形 想在中国的统治地位。直至19世纪末、20 来自于企业旺盛的活力，而日本企业管理 成了日本企业文化。 世纪初的“洋务运动”和“五四运动”， 成功的经验则在于其强大的企业文化。日 2.日本企业的特点 以及孙中山先生领导的资产阶级民主革 本企业文化表现形式多种多样，它是在企 日本企业内部的亲和性、凝聚力来 命，都没有使儒家文化的根基发生实质性 业内部把全员力量统一于共同目标之下的