供应链集成对电子设备制造业财务绩效影响的实证检验.PDF

供应链集成对电子设备制造业 财务绩效影响的实证检验 郭晓顺（副教授），李文婷 【摘要】本文以 2011 ~ 2015 年 A 股电子设备制造业上市公司的数据为样本，采用因子分析法构建财 务绩效综合得分模型，针对供应链集成对财务绩效的影响进行了实证分析。结果发现：供应链集成对财 务绩效有显著正向影响，并且其中的供应商集成对财务绩效的影响比销售商集成更显著。 【关键词】供应链集成；因子分析法；电子设备制造业；财务绩效 【中图分类号】F272 【文献标识码】A 【文章编号】1004-0994（2017）11-0055-5 一、引言 能够有效降低研发成本。此外，制造商与认可的供应 我国计算机、通信和其他电子设备制造业（以下 商进行长期稳定的合作能够获得优惠，如销售价格 简称“电子设备制造业”）自20世纪80年代以来迅猛 的折扣、信用期的延长等，还可以更快地获取原材 发展，但与此同时，我国电子设备制造业企业成本 料，降低短缺风险的同时减少库存，提高资金的运营 高、利润空间小等不足使其面临着国外优秀企业所 效率。制造商与销售商建立战略伙伴关系，与其共享 带来的巨大竞争压力（王玉洁等，2016）。经济全球化 信息，能够合理把握客户的需求，避免无效的生产与 给企业带来了更多优秀供应商与销售商的选择，产 研发，扩大市场份额，同时可以加速应收账款的周 品的竞争力已不再由单个企业决定，而是取决于采 转。因此，供应链集成能够将供应商、制造商与销售 购、生产与销售的整个过程。在供应链环境下，竞争 商以网链的形式连成一个整体，充分发挥协同效应， 已由单个厂商之间的竞争转向整个供应链之间的竞 实现信息共享与资源互补以及良好的财务效益。陈 争（张以彬等，2016）。相对于其他行业而言，制造业 正林与王彧（2014）研究发现，供应链集成能够通过 以制造生产产品为主要业务的特点，使得其对供应 降低期间费用、提高资产使用效率以及部分让利给 链管理的要求更高。 上下游合作者等途径推动公司财务绩效的提高。潘 供应链管理是对物流、资金流和信息流的控制， 安平（2015）以 2010 ~ 2013 年沪、深两市医药制造行 已成为一种新的增加利润的方式，而供应链集成是 业 143 家制药上市公司的数据为样本进行研究，结 供应链管理活动中创造价值的关键（马文聪，2012）。 果表明供应链整合有助于提升企业的财务绩效和市 制造商可以通过与上游的供应商以及下游的销售商 场竞争力。由此，本文提出以下假设： 建立良好的合作关系进行战略集成，发挥各自的优 假设1：供应链集成对财务绩效具有正向影响。 势，有效进行资源整合，进而通过降低成本费用、改 过去的制造企业在进行生产活动时往往只依托 善资产运营、扩大市场份额等方式获得良好的财务 企业自身的情况，即生产什么卖什么，而忽略了消费 表现。因此，本文拟构建模型针对供应链集成对财务 者对产品的需求偏好，容易出现产量增加而收入不 绩效的影响展开研究，希望为电子设备制造业财务 增加、产能过剩、产品滞销等现象。在市场的作用下， 绩效的提高提供一定参考。 当前制造企业在进行产品生产时逐步由生产导向转 二、理论分析与研究假设