南京长航物资公司安全标准化建设实施方案教程.docxVIP

南京油运南京长航物公司 安全生产标准化文件修改计划  PAGE \* MERGEFORMAT 8 南京油运南京长航物资公司 “安全生产标准化文件”修改实施计划 2016年10月 一、背景 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委[2011]4号）精神，广泛开展以“企业达标升级”为主要内容的安全生产标准化创建活动，切实推进岗位达标、专业达标和企业达标。 首先，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查隐患治理和监控危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。 其次，开展安全生产标准化工作是企业建立安全生产长效机制，实现安全生产稳定的根本保障。安全生产标准化工作旨在提高企业的安全素质，企业对自身的生产经营活动，从制度、规章、标准、操作、检查等各方面，制定具体的规范和标准，使企业的全部生产经营活动实现规范化、标准化，最终能够达到强化源头管理的目的。 第三，开展安全生产标准化工作是南京油运物流服务分公司落实企业安全生产主体责任的重要举措。安全生产标准化工作要求安全生产责任从生产经营单位的主要责任人开始，逐一落实到每个从业人员、每个操作岗位，强调企业全部工作的规范化和标准化，强调真正落实企业作为安全生产主体的责任，从而保证企业的安全生产。 第四，开展安全生产标准化工作是促进安全生产稳定，实现长治久安的根本途径。开展安全生产标准化活动是夯实基础、狠抓落实的治本之策，是全面提升企业本质安全、有效防范生产安全事故、促进安全生产稳定的根本保证。 二、简介 南京油运物流服务分公司是中外运南京长江油运公司全资子公司（以下简称公司）现有员工72人，业务范围：包括油品、配件、物料、经营采购、特种劳动防护用品质量控制、仓库储存、现场配料、供应船上下料、货车、电瓶车、物资送供（物料、燃润料、配件）、小车安全等；安全生产始终是公司各项工作的基石，安全生产始终是经营创效的保障。 南京油运物流服务分公司自2012年建立 “安全管理体系”以来，也为南京长航物资公司推进《安全生产标准化建设》打下一定的基础。为切实提高子公司安全管理水平，积极推广安全标准化管理。按照上级要求，广泛开展安全标准化活动，建立健全安全管理规章制度和考核体系，强化企业安全管理的规范化建设。因此，结合公司实际情况，制定安全生产标准化建设实施方案如下： 实施方案 （一） 组织领导 ? 成立实施领导小组 组 长：李来林 副组长：陈柯建、颜贵勇 成 员：翟晓明、刘明华、吴志宏、周玉喜、赵鑫、孙文军、马晓红、丁晓丽、邵耀民、樊立斌、丁溢 ? 成立编写考评组 组长：陈柯建 成员：丁晓丽、周玉喜、赵鑫、樊立斌、邵耀民、丁溢 协调员：徐海庆 工作内容 制定总体方案 （2）定期召开会议 （3）制定分类计划方案 （4）评估计划实施情况 （5）评定公司规范实施绩效 （6）制定奖罚细则和评定 组织评估 依据安全生产标准化基本规范和自评表对公司安全生产现状进行评估，找出差距（文件、设备设施、运行控制等） 评估程序 （1）制定自查评估计划 （2）成立评估小组 （3）编制自查表 （4）组织对管理现状、设备设施、安全标识进行检查评估 （5）依据基本规范，评估管理（规章制度、操作规程等文件）提交评估报告 （6）依据基本规范，评估设备设施和安全标识现状，提交评估报告 （7）依据基本规范，提交设备设施修复报告和安全标识更新清单 文件编写 ?规章制度、操作规程编写 内容： （1）编制规章制度和操作规程编写计划 （2）编制规章制度和操作规程清单 （3）编制文件格式 （4）编写规章制度和操作规程 ?岗位责任制编写、人员素质评估 （1）编制岗位职责编写计划 （2）编制岗位职责清单 （3）编制文件格式 （4）编写岗位责任制（说明书） （5）对公司人力资源状况、岗位情况进行评估（人员素质、特种岗位、持证情况、岗位需求等提交评估报告） 文件审核 审核主体：物资公司安全生产标准化建设实施领导小组，请公司安监部专家指导帮助。 培训 （1）职责： 依据基本规范和公司现状制定培训计划（时间、内容、方式、方法、评估、费用）； 组织实施。 （2） 目标 ? 2014年实现达标 ； ? 取得三级资质； ? 取得较好的安全绩效。 （3） 要求 ? 安全生产标准化管理系公司2014年中心工作； ? 各部门必须高度重视； ? 安全生产标准化管理建设过程必须与公司经营、供应、管理相结合，不断提高安全绩效； ? 严格按公司安全生产标准化管理建设的实施进度和要求执行； ? 将安全