严凯泰领导风格.pptVIP

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2017-04-27 发布于上海
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严凯泰领导风格.ppt

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严凯泰领导风格

嚴凱泰的領導風格;裕隆的困境;虧損;與技術母廠Nissan關係緊張;部屬的不信任;進口車的競爭壓力;各部門無法協調、對公司定位毫無共識;改革策略;廠辦合一，流程改造;推行差異化策略，提升產品品質;放棄「裕隆」的自有品牌換上日產Nissan標誌的抉擇;嚴凱泰的領導風格 ;帶領裕隆轉型;確定定位;強調重點;領導人「忍」的功夫;個人領導風格的建立及轉變;從強勢領導到民主憲政期;從管理到領導;他人對嚴凱泰的領導看法;2002年被票選為企業家最佩服的企業家;結語