供应链管理营运模式改变.pptVIP

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供应链管理营运模式改变

供應鏈管理── 營運模式的改變;什麼是供應鏈?;WEB 與 IT 整合;全球經濟的趨勢;產業結構和風險;供應鏈管理根本的問題;供應鏈風險;長鞭效應 The Bullwhip Effect;長鞭效應和供應鏈動態;訂單的變異往上游增加;增加需求能見度;通用系統觀念;庫存;企業組織的目標;目標衝突?;增加能見度的結果;庫存的成本;庫存和訂貨;庫存的決定;平均存貨;訂貨成本降低;前置期降低;庫存的改變;通路經營模式1;通路經營模式2;改善供應鏈的關鍵;整合或分解?;供應鏈的上下游互動1;供應鏈的上下游互動2;採購行為:市場和產品特性;管控機制;價值網路和動態市場;價值網路和動態市場;動態市場;動態市場2;價值網路式的供應鏈管理;產業經濟基礎改變;交易成本降低;代理成本改變;企業體系的成本;垂直整合──垂直分工;虛擬層級的成本;魚與熊掌兼得;市場:例──農產品運銷;降低交易成本;供應鏈的活動;???場需求改變??營運挑戰;台灣大批量生產的生產模式改變1;IT特性;短跑;延緩:減少風險;延緩決策─Postponement;台灣大批量生產的生產模式改變2;因應營運挑戰(甲公司實例);因應營運挑戰(續) ;因應營運挑戰(續) ;後續

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