创建二级医院任务分解(到科室).docVIP

 PAGE 33 创建二级医院 职能管理组工作任务分解明细表 第一章医院功能任务工作任务职能管理组一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求1、医院的功能、任务和定位明确，保持适度规模。综合办2、主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作，兼顾预防、保健、康复功能，可提供24小时急危重症诊疗服务。（★重点）医务科3、临床科室诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准。医务科4、医技科室服务能满足临床科室需要，项目设置、人员梯队与技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准。综合办、医务科二、医院内部管理机制科学规范1、坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位。综合办2、按照省级卫生行政部门规定，实施住院医师规范化培训工作。医务科3、将推进规范诊疗、临床路径管理和病种质量控制，作为推动医疗质量持续改进的重点项目。医务科4、提高工作绩效、优化医疗服务系统与流程，缩短平均住院日、缩短患者就医等候时间。医务科、综合办5、按照《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》及医疗机构药品使用管理有关规定，规范医师处方行为，确保基本药物的优先合理使用。药剂科6、严格控制公立医院开展特需服务。综合办、