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2026年供应链管理牛鞭效应案例分析及对策试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.牛鞭效应的本质是供应链中哪类信息的逐级扭曲现象？

A.成本信息B.需求信息C.库存信息D.运输信息

2.以下哪项不属于牛鞭效应的经典成因？

A.需求预测更新B.供应链成员独立决策C.市场需求稳定D.价格波动

3.宝洁公司在分析帮宝适产品供应链时，发现零售商订单的波动幅度是消费者需求波动的多少倍？

A.1-2倍B.3-4倍C.5-6倍D.7-8倍

4.牛鞭效应量化分析中，方差放大系数的计算公式为？

A.上游需求均值/下游需求均值B.上游订单方差/下游需求方差

C.下游需求方差/上游订单方差D.上游库存水平/下游库存水平

5.当供应链中某环节采用“订单量=（过去4周平均需求）×1.2”的预测策略时，最可能加剧哪种现象？

A.牛鞭效应B.供应链协同C.库存周转率提升D.运输成本降低

6.以下哪种订货策略最容易引发牛鞭效应？

A.按周小批量订货B.按月大批量订货C.基于实时需求的JIT订货D.供应商管理库存（VMI）

7.短缺博弈现象中，下游企业为应对可能的供应不足，通常会采取哪种行为？

A.减少当前订单量B.如实反馈需求C.夸大订货需求D.延迟支付货款

8.牛鞭效应最直接的负面影响是