2016年终优秀员工终奖励方案.doc

年终奖励评选方案 济南联众舜通驾驶员培训有限公司 2017年元月  PAGE \* MERGEFORMAT 6 2016年年终奖励评选方案 一、奖励目的： 2016年是公司探索发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体教职员工辛勤劳动和无私奉献！适逢2017年元月校庆十周年，为了增强企业凝聚力，总结经验教训，指导发展规划，表彰先进，树立楷模，激励员工奋发向上，积极进取的精神，特制定2016年年终表彰评选方案： 奖项评选比例及人数 获奖总人数为符合参选条件人员的30%；计算时采取四舍五入； 获奖人数不足一人的按一人算。 三、设置奖项、考核资格 （一） 2016年年度优秀教练员(共3名，分为第一名1000元、第二名800元、第三名600元，从教练员产生) 1、在公司任职一年以上的教练员，2016年全年12个月绩效考核平均分数排名前三名的； 2、对企业忠诚，在本岗位尽职尽责； 3、工作主动热情，能积极和团队配合，无私地作出贡献，并成为员工表率； 4、全年在公司没有严重违纪以及重大行政处罚记录； 5、全年无5000元以上的安全责任事故。 （二） 2016年年度优秀标兵：（共2名，从教练员产生，科二训练队1名300元，科三训练队1名300元）。 1、在公司任职6个月以上的教练员，参与绩效考核6个月以上，绩效考核平均分数科目二或科目三排名第一的教练员； 2、对企业忠诚，在本岗位尽职尽责； 3、工作主动热情，能积极和团队配合，无私地作出贡献，并成为员工表率； 4、在公司没有严重违纪以及重大行政处罚记录； 5、全年无5000元以上的安全责任事故。 （三） 2016年年度教练员招生能手：（共3名，分为第一名400元、第二名300元、第三名200元，从教练员产生）。 1、全年招生人数排名前三名的； 2、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真。 3、在公司没有严重违纪以及重大行政处罚记录。 4、全年无5000元以上的安全责任事故。 2016年年度合格率排名：（共3名，分为冠军400元、亚军300元、季军200元） 1、入职一年以上，全年合格率达到75%以上??名前三名的，并且考试人数达到96人以上； 2、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真； 3、在公司没有严重违纪以及重大行政处罚记录； 4、全年无5000元以上的安全责任事故。 2016年年度考试合格总人数：（共3名，分为冠军400元、亚军300元、季军200元） 1、全年培训人数达到96人及合格率在75%以上的； 2、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真； 3、在公司没有严重违纪以及重大行政处罚记录； 4、全年无5000元以上的安全责任事故。 优秀新人奖：（共4名，科目二2名各200元，科目三2名各200元，从教练员产生）。 1、入职3个月以上1年以下的正式员工，工作认真； 2、平均合格率达到75%以上； 3、服从领导安排，不抱怨、不埋怨，按时保质保量完成安排的工作； 4、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真； 5、在公司没有严重违纪以及重大行政处罚记录； 6、全年无2000元以上的安全责任事故。 （七）、优秀员工奖：（共3名，各500元，从所有后勤员工中产生） 1、入职6个月以上的后勤员工，能按时保质保量地完成日常工作任务，并及时完成领导交办的任务； 2、工作成绩特别突出，得到员工的认可； 3、积极参与团队的配合，并无私地作出贡献，善于帮助同事，团结同事； 4、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真。 （八）、优秀管理者：（1名，1000元，从中层管理人员产生） 1、具有领导能力：能指导和培养下属，提高职业技能和忠诚度；能明确下属职责，保证组织效率；获得下属尊敬和肯定； 2、具有目标管理能力：能根据公司经营目标制定切实可行的部门工作目标，为实现组织目标，可统筹安排一切资源来达成并卓有成效； 3、具有决策能力：能根据影响工作目标的影响因素快速准确做出判断，提高工作绩效； 4、具有责任心：能主动发现工作中的问题并尽力协调处理，能主动高效的完成工作； 5、具有沟通能力：善于用人际沟通技巧说服他人；能有效化解矛盾和抱怨； 6、具有团队/协作精神：能主动配合其他部门工作，并为相互之间更好的开展工作提供建议并主动做各种尝试；