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当前课程内容
估计的总小时数：30.10
课程 1：精益六西格玛简介 (3.55小时)
? 简介 ? 西格玛水平
? 高标准产生高绩效 ? 领导的遗传基因
? 什么是六西格玛？ ? 六西格玛的组成部分
? 六西格玛和精益企业 ? 六西格玛改善流程
? 5 个精益原则 ? 精益和 DMAIC
? 成功案例 ? 组织成功
? 输入决定输出 ? 工作关系
? 99.9%的问题 ? 练习和测验
课程 2：定义 (8.05 小时)
? ??? 2 课 - 简介 ? 价值流分析
? 项目任务书 工具箱 ? 价值流分析
? 关注客户 ? 流程图 - 概述
? 了解客户要求 ? SIPOC图工具箱
? 在何处找到客户要求 ? 流程过程图和泳道
? 亲和图工具箱 ? 增值流程图
? CTQC 树图工具箱 ? 意大利面条图
? 把顾客的要求变成规范 ? 价值流图工具组
? 流程思维 ? 练习和测验
课程 3：测量 (5.75 小时)
? 第 3 课 - 衡量 ? 量化流程波动
? 衡量方法 ? SPC - 简介和背景
? 测量是一个过程 ? X 和移动极差图 — 工具组
? 基线绩效 ? 柏拉图工具集
? 计算西格玛水平 工具箱 ? 练习和测验
? 趋势图 工具箱
? 柱状图工具集
Course No. 659
课程 4：分析 (3.45 小时)
? 第 4 课 - 简介 ? 散点图工具箱
? 因果图 工具箱 ? 相关和回归分析
? 5 个为什么、1 个怎么样 ? 练习和测验
课程 5：改进 (5.90 小时)
? 第 5 课 - 简介 ? 拉动计划
? 基准
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