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卓越执行_工作规划与执行
卓 越 执 行;制定行动战略----SWOT;进攻战是经过策划后,由领先者率先发动的,其目标是扩大原有优势,夺取或削弱竞争者的市场占有率;防御战是身处低增长市场的领先者必须面对,目标是保持原有的优势和份额;改进战是身处高增长市场的跟随者的雄心壮志,目标是通过学习领先者改进不足,缩小差距,并最终超越领先者;游击战是低增长市场的跟随者必须面对的,目标是在风险市场如何虎口夺食;循序渐进地不断改进;改进是永不停息的过程;Plan—目标设定符合SMART原则; 自由奔放
延迟判断
以量求质
综合改善
求异创新
限时限人;Plan—建立策略选择条件;;Plan—管理计划的步骤;Do-----组织实施三要素;Do-----做重要的事;Do-----做重要的事;Do-----组织你的活动;;Do-----组织你的时间;Do-----组织你的工作分配;Do-----组织你的资源;Check-----检查工作---定义问题;;Check-----检查工作---解决重复性问题;Check-----检查工作 Go—See Think Do;Action—写入SOP;; ;Action---定义问题;Action---分析原因;Action---设计方案/规划行动;Action---执行计划;Action---聚焦于解决方案;Action---评估结果;Action---用经验做事,用创新做事,大家一起做事;Thank You !
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