博士导前沿_孙乃纪.pptVIP

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
博士导前沿_孙乃纪

2010’后管理学者的使命;主题;我眼中的管理学;一、管理学的属性与价值;管理学:如何形成正确的概念?;工商管理的学科领域;美国工商管理学科的体系;中国工商管理学科的体系;管理学综合性与应用型的优缺点;社会科学的互动性和历史性;中国的管理问题;二、跨学科研究管理学的趋向;发现新的事实 提出创新观念(概念) 创造新的方法 开拓新的领域 创立新的课程(权威教材) ;奠定在未来十到二十年中逐步建立管理科学中国学派的学科基础。 显著提高管理科学研究为中国管理实践服务的能力和水平。 完成管理科学研究的基础设施的框架设计和部分内容建设。; 工商管理学科发挥中国独特管理实践问题的“资源”优势,力争在各前沿领域中形成一批“情景嵌入型”(即将“情景”作为因素纳入现有理论框架的)再创新的成果,在个别领域形成具有国际影响的“情景依赖型”(???根据“情景”重构全新的理论框架)原创性成果。 宏观管理与政策学科将重点放在公共管理上。 注重具有东方文化基础的方法论研究 重点培育若干个具有潜在国际性影响的中国管理科学家群体 ;优先领域一:加强学科基础;跨学科的先导;;;;;;管理者团队确信正确的决定为什么会是错误的? 价值取向相同的同学,为什么会分裂为两派?;非数字化理性 团队结构与决策 比邻原则 协作型博弈 中国式组织行为;相关学科积累充分 已经达到“临界质量” 速度决定成就大小 ;几何级数知识增量 有限工作量/人年 手工作坊式已落伍 学术合作是大智慧;三、从研究生开始改变自己;管理学的真谛;何谓“学奴”?;读商学院的目标;写论文和教学生那个更重要?;吉林大学的老故事;5.大学的竞争策略; 新教学理念;愚公移山;度过最积极的大学生活;规划自己未来的人生;多读商学经典;《福布斯》最具影响力的20本书 ;纯学术经典;做有故事的人;认清角色;认识自己;“惟精惟一,久执厥中”;作业题—— 你们何时替换掉他们?

文档评论(0)

junjun37473 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档