福达HSE策划书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
福达HSE策划书

亨氏-福达(上海)食品有限公司酱油生产设施二期扩建工程机电安装工程 HSE 策 划 书 编 写: 审 核: 批 准: 广东省石油化工建设集团公司 二O一五年八月 目 录  TOC \o 1-1 \h \z  HYPERLINK \l _Toc427151905 一、 工程概况:  PAGEREF _Toc427151905 \h 1  HYPERLINK \l _Toc427151906 二、 编写依据:  PAGEREF _Toc427151906 \h 1  HYPERLINK \l _Toc427151907 三、 QHSE管理方针与目标  PAGEREF _Toc427151907 \h 1  HYPERLINK \l _Toc427151908 四、 HSE责任制和职责  PAGEREF _Toc427151908 \h 3  HYPERLINK \l _Toc427151909 五、 施工现场HSE危害  PAGEREF _Toc427151909 \h 5  HYPERLINK \l _Toc427151910 六、 相关作业规定  PAGEREF _Toc427151910 \h 14  HYPERLINK \l _Toc427151911 七、 环境因素识别评价  PAGEREF _Toc427151911 \h 24 八、保护环境措施…………………………………………………..28 第 PAGE 5页 工程概况: 亨氏旗下福达(上海)食品有限公司(以下简称“亨氏福达”)计划在现有工厂东南侧预留地块上,新建产量为56,000吨原油/年的酱油生产车间及配套设施。 本工程施工内容包括该扩建范围:水处理及给水系统、蒸汽及冷凝水系统、冷冻系统、空压系统、动力配电系统等的设备、工艺管道安装。 工程相关单位: 建设单位:亨氏—福达(上海)食品有限公司 管理单位:AECOM 设计单位: 中国轻工业广州工程有限公司 监理单位:上海同济工程项目管理咨询有限公司 施工单位:广东省石油化工建设集团公司 编写依据: (1)甲、乙双方签订施工合同; (2)国家和地方政府有关HSE法规、标准和有关规定; (3)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005); (4)《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 (5)本集团公司《安全、环境与健康管理工作实施细则》; (6)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 (7)本集团公司《施工机械设备安全技术操作规程》; (8)本集团公司《建筑安装工人技术操作规程》; (9)集团公司QHSE管理体系程序文件; QHSE管理方针与目标 QHSE管理方针与目标: 集团公司QHSE方针: 重视策划、保证质量,控制风险、保障安康,节能减耗、保护环境,规范施工、持续改进, 集团公司QHSE目标: 竣工单位工程一次验收合格率100%;顾客满意度≥95%;重大伤亡事故率为0;轻伤负伤率≤21‰;职业病发生率为零;危险固体废弃物回收处置率100%;三废及噪音达标排放。 本工程QHSE目标: 竣工单位工程一次验收合格;顾客满意度≥95%;重大伤亡事故率为0;轻伤负伤率≤5‰;职业病发生率为零;危险固体废弃物回收处置率100%;三废及噪音达标排放。 项目承诺: —严格遵守现行适用的国家、地方和行业的有关HSE的法律、法规、规章、规定、及相关标准、规范的要求; —完善HSE管理机构和配备足够的QHSE管理人员,落实QHSE岗位责任制,为员工提供安全和健康的个人劳动防护用品; —严格执行各类作业的安全生产操作规程,加强施工现场的安全检查和监督,控制或避免事故发生; —对员工QHSE知识培训教育,不断对员工灌输建设单位的QHSE意识,共同实现;本工程QHSE目标 —施工过程中节约能源和资源,采取有效的措施防止水、声、沙尘等各类对环境的污染, HSE组织管理机构 项目经理全面负责对本项目的HSE管理工作,项目的专职HSE责任人督导本工程施工范围内的日常HSE管理工作。 施工班组由班长或副班长、兼职HSE监督员,督导全班做好HSE防护工作。 各级责任人的HSE职责执行本企业现行的HSE责任制的规定,由现场专职HSE责任人监督执行情况,确保工程施工全过程在HSE管理顺利进行。 HSE管理小组人员名单: 组长:李岳新 副组长:冯瑶 组员:苏永全、易清伟、洪广义、钟苑民、王剑辉。 HSE管理组织机构图 项目经理 技术负责人 安全负责人 综合办公室 质安部 物资部 技术部 专职安全员 各施工班组兼职安全员 各施工班组

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档