诊断阶段-问卷分析报告1004选编.ppt

中钞特种防伪科技有限公司 调查问卷分析报告;调查问卷情况介绍之一;调查问卷情况介绍之二;导读;年龄构成;学历构成;部门构成;职称构成;职务构成;导读;您是否知道中钞防伪公司的未来发展战略？;;;您认为中钞防伪的未来发展方向是？;您认为中钞防伪目前最迫切要做的事情是？;导读;您认为目前的组织机构设置是否适应了业务发展和管理的需要？; 您所在部门是否制定工作计划？;您的工作目标和任务是用什么方法确定的？; 您是否明确您所在部门职责？;工作中是否存在属于您职责范围内的工作而您没有权力负责？;上级交办您的任务？;需要和相关部门合作的事务中，您认为各部门间责任界定是否明确？;您向上级请示工作时，上级是否经常需要向其上级请示后才能给予答复？;是否发生高层领导越过您的上级直接向您布置工作的现象？;您的下级越过您向您的上级汇报工作的情况？（管理者回答）;您通过什么渠道了解本公司重要信息？;公司上下级信息沟通情况？;公司部门之间信息沟通情况？;您的上级经常通过何种方式检查您的工作？;在公司目前的工作中，对上级领导交办的工作，您往往：;您认为公司组织结构方面存在的主要问题是什么？;导读;您是否清楚自己的每周重要工作？;在需要相关部门合作时，各部门间的协作如何？;在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会？ ;您是如何看待公司的办事效率？ ;如果您认为公司办事效率不高，其原因为？ ;您觉得公司的管理制度？;您觉得公司最急迫制定、完善的制度是？ ;您觉得公司的制度能够执行吗？;您能否清楚本部门工作有几个流程？;上级交办的任务，您觉得？ ;在完成工作时，主要是按照？ ;您认为现有的工作流程是否合理？ ;您认为现有工作流程不合理的主要因素有 ;流程制度缺失，给您的工作带来什么不便？ ;导读;您是否清楚地知道您所在岗位的工作职责？;您在公司参加过哪些方面的培训;您迫切需要哪些方面的培训？;公司是否对您的工作有明确的考核？;您对自己工作的考核标准清楚吗？;您认为上级对您工作业绩的考核？;考核结果出来后，对您收入是否有影响？;与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？;与公司同级别/相似岗位员工相比，您对目前的收入水平满意吗？;与同行业、同地区其它企业比较，您对目前的收入水平满意吗？;您如何看待目前两地的收入差异？;您认为工资结构中，下列因素第一重要的是：;您认为工资结构中，下列因素第二重要的是：;您认为工资结构中，下列因素第三重要的是：;您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性？;您认为自己的才能在目前岗位是否得到发挥？;您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？;对您来说，目前的工作？;您认为公司现在最需要什么类型的人才？;导读;作为印钞行业的高科技公司，我们应该强调什么样的价值观？ ;公司合并后，您认为双方员工应该怎样认识各自的差异？ ;您认为中钞防伪发展前景如何？;您认为个人在中钞防伪发展的前景如何？;您认为目前中钞防伪员工的工作主动性如何？ ;如果您打算在中钞长期工作，吸引您的最重要的原因是： ;如果您打算离开中钞防伪，其中的原因会是什么？ ;导读;北京员工关于规范化管理的观点;北京员工的关于两地融合问题的关注点;北京员工关于两地文化的观点;北京员工的关于两地融合问题的良好见识;保定员工关于规范化管理的观点;保定员工的关于两地融合问题???关注点;保定员工的心理文化感受;保定对薪酬的若干看法;保定员工的关于两地融合问题的良好见识与祝愿;谢 谢