商品补货与存货管理教程.pptVIP

下载本文档

4
0
约小于1千字
约 36页
2017-04-27 发布于湖北
举报
版权申诉

商品补货与存货管理教程.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

商品补货与存货管理教程

门店商品补货作业与库存货理; 保证商品正常周转，防止缺货、断货，确保门店正常营业销售(提高顾客满意度）合理调整商品结构，提高毛利率（提升商品获利能力）提高商品周转率，减少占用资金合理补货以减少商品积压，降低商品损耗 ;有关商品陈列量的名词定义;有关商品陈列量的名词定义;陈列量;与补货有关的名词;理论补货方法;图示：;理论补货方法;图示：;商品的A、B、C分析法;图示：; 门店要货配货;具体操作方法;具体操作方法;具体操作方法;具体操作方法;具体操作方法; 电脑自动补货;电脑自动补货;紧急要货方法：;店经理对要货作业的管理;商品的库存管理; 商品的分类___按功能分类;商品的分类___按销售排名分类;商品的分类___按商品经营分析分类;商品的分类___综合分类; 商品的分类___综合分类; 门店商品库存的配置与组合; 分析商品库存的指标;何谓商品结构？;门店经营业绩与库存商品结构;门店商品分析月报表举例; 如何合理调整门店商品库存1; 如何合理调整门店商品库存2; 如何合理调整门店商品库存3