3安全奖惩制度.doc

 PAGE 11 安全奖惩制度 一、总 则 １、为了搞好安全施工（生产）、文明施工、控制施工（生产）现场的违章违纪现象，确保施工人员的人身安全，参照上级有关规定，制定本奖惩制度。 ２、公司对所属各单位、班组、个人的罚款，由公司所属各单位上缴；对各单位的安全奖金以支票支付，给班组、个人的安全奖金以现金直接支付。 ３、公司及基层单位（项目经理部）每年提取工资总额1～2%作为年度安全奖励基金并单独建帐，用于安全生产奖励，提取或动用时需经主管生产的副经理批准，严禁挪作他用。 ⑴、为了实现安全施工（生产），严格控制施工现场的违章作业、违反劳动纪律、违章指挥（即“三违”）现象，努力提高现场安全文明施工水平，充分发挥奖励机制的作用，制定本制度。 ⑵、公司及基层单位每年应分别从工资总额中预留12%作为公司（本单位）的安全奖励基金，由财务部门单独建帐，安监部门统一掌握使用。 ⑶、公司或基层单位对施工中违章作业、违章指挥行为者，应予以登记、罚款、并将罚款纳入安全奖励基金，不得挪作他用。 ⑷、公司对基层单位的罚款由被罚单位在三日内上缴公司；公司对班组、个人的罚款、由责任人及时上缴。公司在收缴罚款的同时向受罚单位、班组、个人开具收款凭证。 ⑸、公司对基层单位各种奖励，当奖励金额在10000元以上时支票支付；当奖励金额在10000元以下，及对班组、个人的安全奖励以现金支付。 ⑹、执行奖罚规定，要坚持在制度面前人人平等，奖优罚劣的原则，各级干部应带头遵章守纪，公司在对工人奖罚的同时，对班组长同奖同罚连坐；对工地执行奖罚时，工地主任、副主任以奖罚金额的20%连坐；对单位（项目经理部）进行奖罚时，经理及主管生产的副经理以奖罚金额的20%连坐受奖受罚。 ⑺、对同一单位、同一现场、同一部门、同一领导或职工的奖罚，公司或所属各单位不得因同一事项、问题进行重复奖罚。 ⑻、公司对下属单位、现场、部门、领导在安全文明施工上的奖罚，由公司工程技术处统一出具奖罚通知单。基层单位（项目经理部）、工地比照公司办法执行。 ⑼、奖罚权限： ①、公司经理、书记、主管经理、总工程师、工程技术处对公司所属各单位、各现场、各级领导及公司各部门在安全文明施工和管理方面具有奖罚决定权；公司工会、团委具有同等奖罚建议权。 ②、基层单位（项目经理部）相应领导、部门对本单位现场的安全文明施工奖罚具有相应的权力。 ③、工地相应领导、专职人员对本单位的安全文明施工奖罚具有相应权力。 ⑽、奖罚额度 ①、公司对各单位、各现场、各部门的奖罚额度为500～20000元；公司对各级领导的奖罚额度为100～5000元。 ②、基层单位（项目经理部）对各单位、各部门的奖罚额度为200～10000元，基层单位（项目经理部）对下属单位领导的奖罚额度为50～2000元。 ③、工地对下属班组的奖罚额度为100～5000元；对领导（班组长以上班干部）的奖罚额度为50～500元；对职工的奖罚额度为10～200元。 ⑾、本制度适用于公司所属各单位的施工现场，分包单位和外包工队都必须执行。 ⑿、对各类事故责任者视事故性质及给公司带来的不利后果分别给予经济处罚、或行政处罚（由公司相关部门负责）。 二、安全奖励规定 １、凡在安全施工工（生产）工作中做出显著成绩的先进集体，公司按照部颁安全管理文明施工达标活动考核办法，授予荣誉奖和物质奖。 ２、凡在施工（生产）中发现重大事故隐患（危及他人生命和国家财产安全），提出并采取了紧急措施，防止和避免了重大伤亡事故者（包括各级领导和专兼职安全监察人员），给予一次性安全奖励50～500元。 ３、在劳动保护方面有重大发明、技术改进或提出重大合理化建议被采纳，有实效者按照《合理化建议和技术改进奖励条例》给予奖励。 ４、发生事故后，对防止事故扩大和减少损失的有功人员，根据情况给予荣誉奖和物质奖励。 ５、基层单位实现全年安全指标，公司按每年初签订的安全责任状给予年终安全奖励。其中对单位“第一安全责任者”按奖励总额的10%奖励。 ６、对在公司组织的各项安全活动竞赛中取得优胜的单位按相应的竞赛办法予以奖励。 三、惩罚规定 １、发生死亡事故按下列规定处罚： ⑴、发生一次死亡一人至二人事故的单位（项目经理部）除按规定承担社会和上级罚款外，公司对发生事故的单位视情节扣罚事故单位5000～10000元。 ⑵、发生一次死亡三人以上事故的单位（项目经理部）除按规定承担社会和上级罚款外，公司对发生事故的单位视情节扣罚单位20000～50000元，扣罚公司行政正职，主管生产副职和公司工程技术处处长当月全部奖金；扣罚公司领导班子其他成员及安监处派往该工程的监察人员当月奖金50%。 ⑶、施工（生产）安全防护设施不全或因违章指挥，冒险作业而发生的死亡事故，根据安全岗位责任制，对有关人员给予行政处分，情节严重，触犯刑律的由司法机关