小组活动程序[蔡]..pptVIP

质量管理小组活动基本知识讲座;内容介绍;PDCA的特点 1、四个阶段一个 也不能少 2、大环套小环;每循环一次，产品质量、工序质量或工作质量就提高一步，PDCA是不断上升的循环。 ;三、创新型课题与问题解决型课题的区别;四、问题解决型课题活动程序;一、选择课题;题目应与小组的目标、成员相一致。如：以班组成员为主组成的小组，不能选择企业改革方面的大课题等。 3、课题命名（直观，两忌） 　课题的名称应该一目了然，针对性强，直击要解决的问题。如降低**不合格品率等。;3、课题命名 　忌“口号式”；在课题前面加上一顶“大帽子”；如：创世界一流… 忌“手段+目的”；用所采取的主要对策、手段冠以课题名称。如：运用正交试验方法，解决…；;4、选题理由的陈述 　要简明扼要且充分，如顾客（标准）要求是什么？实际情况是什么？差距有多少？等等，尽量用数据表达。(见例）;一、选择课题;二、现状调查;二、现状调查;二、现状调查;三、设定目标;三、设定目标;三、设定目标;（二）怎样设定目标水平;（二）怎样设定目标水平;四、原因分析;四、原因分析;四、原因分析;四、原因分析;五、确定主要原因;五、确定主要原因;五、确定主要原因;六、制订对策　;六、制订对策　;对策表;六、制订对策;六、制订对策;七、实施对策;七、实施对策;七、实施对策;七、实施对策;八、检查效果;八、检查效果;八、检查效果;八、检查效果;九、制订巩固措施;九、制订巩固措施;十、总结和今后打算;十、总结和今后打算;十、总结和今后打算;十、总结和今后打算;五、创新型课题小组活动程序;五、创新型课题小组活动程序;五、创新型课题小组活动程序;五、创新型课题小组活动程序;五、创新型课题小组活动程序;五、创新型课题小组活动程序;