第五章计划与计划工作案例.pptVIP

管理学 Fundamentals of Management;课堂讨论： 有人说：“计划总是赶不上变化，因此制定长期计划是无用的。”  对此，你同意吗？ ; 建议： 不对。因为长期计划能使人们高瞻远瞩，及时察觉环境中的机会与威胁。长远的目标能激励员工的工作积极性。 针对环境变化快的因素，我们可以使自己的长期计划制定得比较概略，富于弹性，使之适应环境的变化。 ;十分钟计划;十分钟计划;问题一：为什么我们定了计划却难以执行， 效率专家艾维利的方法的关键在哪里？ 问题二：效率专家艾维利执行计划的方法使这个 不为人知的小钢铁公司成为世界最大的 钢铁公司之一。为什么计划能有这么大 的作用呢？;第五章 计划与计划工作; “计划工作是一座桥梁，它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来，以克服这一天堑。” ——哈罗德?孔茨;第一节 计划的概念及其性质 一、计划的概念： 资源有限，防患于未然”。 1. 计划是指用文字和指标等形式所表达的、 组织以及组织内不同部门和不同成员在未来 一定时期内关