工期基础知识_横道图.docVIP

横道图 （1）横道图概念 一种最直观的工期计划方法，又被称为甘特图。 （2）基本形式 以横坐标表示时间，工程活动在图的左侧纵向排列，以活动所对应的横道位置表示活动的起始时间，横道的长短表示持续时间的长短。即图和表的结合形式。 （3）特点  = 1 \* GB3 ① 能清楚地表达活动的开始时间、结束时间和持续时间，简单易懂，可为各层次的人员掌握和运用；  = 2 \* GB3 ② 结合劳动力计划、资源计划、资金计划安排工期；  = 3 \* GB3 ③ 很难表达工程活动的逻辑关系；  = 4 \* GB3 ④ 不能反映活动的重要性和关键性，信息量少；  = 5 \* GB3 ⑤ 不能采用计算机计算工期，也不能优化方案工期。 （4）应用范围  = 1 \* GB3 ① 简单的小型项目；  = 2 \* GB3 ② 项目初期的总体计划；  = 3 \* GB3 ③ 上层管理者制定通体计划； 示例：房地产开发项目的结构分解图如前所述 第一层工作包有前期策划阶段、设计阶段、施工阶段和物业管理阶段。每个阶段又包括不同活动。开发商可以提出各个活动的起始时间和持续时间，绘制粗横道图。（缺乏科学性和可执行性）当网络计划完成后所生成的横道图是实施计划的依据，具有科学性。 小区开发项目 前期策划阶段 设计阶段 施工阶段 物业管理阶段 项目构