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2015年必读的商业管理概念一览
2015年必读的商业管理概念一览
新旧商业势力的博弈,使得企业管理呈现出前所未有的缝隙,诸多经典的管理领域正遭遇全新的塑造。在新的一年里,两种力量仍将在博弈中缠斗向前。
新旧 HYPERLINK /chrd/php/search.php?type=tagkeyword=%E5%95%86%E4%B8%9A \o 点击搜索 商业 \t _blank 商业势力的博弈,使得企业 HYPERLINK /chrd/php/search.php?type=tagkeyword=%E7%AE%A1%E7%90%86 \o 点击搜索 管理 \t _blank 管理呈现出前所未有的缝隙,诸多经典的管理领域正遭遇全新的塑造。在新的一年里,两种力量仍将在博弈中缠斗向前。
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2015年的商业世界又是一段波澜壮阔的历史。而这些丰富的商业实践、繁杂的时代变化,以及频繁的技术更迭,也深深印刻在管理手段和管理思维的尺度上。
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2015年,我们迎来了“独角兽时代”:他们正成群扑面而来。无疑,科技推动了这次繁荣,智能手机、廉价传感器和云计算正使一系列新型网络服务成为可能。这些服务正渗透进对科技最为厌恶的行业之中。优步正在搅动出租车行业、Airbnb正在颠覆酒店行业……投资者们在巨变中看到了巨大机会。而更为宏观的金融趋势也起到了推动作用。公开市场的大牛市已经持续了将近6年之久,给私人公司的估值带来了一股顺风,让新一代的科技创业者相信,只要他们想,他们就总有大把的时间套现。
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伴随新创企业的崛起,似乎老牌巨头正在默默抵御科技新风的吹拂。无论是在中国炙手可热的“互联网+”概念,还是欧美的“工业4.0”“工业互联网”“物联网”趋势,一种殊途同归的指向是,商业世界的权柄正在慢慢转移。
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在这个过程中,新旧势力的博弈,使得企业管理呈现出前所未有的缝隙,诸多经典的管理领域正遭遇全新的塑造。比如,人力资源的角色更加吃重,关于绩效管理的重新探索越来越急切,而组织架构的调整也成为必然需求。在新的一年里,新旧商业力量仍将在博弈中缠斗向前。
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《财富》杂志特别我们梳理了这些值得思考的商业管理话题,他们观照历史,也将反映出未来商业世界的魅影。
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独角兽
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Unicorns
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“独角兽”本来说的是神话传说中的一种稀有而且高贵的生物,因头上仅有一只角而得名,而所谓“独角兽公司”则是借指那些估值达到10亿美元以上的未上市初创企业。2013年11月,美国著名风投Cowboy Ventures创始人艾琳·李在博客里首次提出了“独角兽”一词,专指这类公司。但这一概念直至2015年2月《财富》杂志以封面报道形式宣示了“独角兽时代”的到来,才迅即成为全球新兴经济研究的重要主题。
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毫无疑问,独角兽公司已经成为全球商业世界的重要角色,甚至在某些领域已经成为绝对主角。但面对质量参差不齐、规则明暗不定的市场现状,独角兽们要想成为扭转商业史的王者,需要在2016年继续证明自己的价值,证明他们配得上如此高的估值。从一个个个体的成功转变为行业性成功。
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共享经济
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Sharing Economy
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共享经济,又称为分享型经济、协作型消费。这一概念早在1978年就由美国两位社会学教授马科斯·费尔逊、琼·斯潘思提出,此后虽有Zipcar等案例,但直至2014年-2015年,随着Uber、Airbnb、Lyft等独角兽公司的崛起,才获得了最为成功的商业案例支持。因此,2015年也成为共享经济的爆发之年。
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共享经济的核心是使用权与所有权的分离,即“使用而不占有”,本质是通过新兴技术整合线下的闲散物品或服务者,让他们以较低的价格提供产品或服务。共享经济的兴起,将个别的、细微的消费行为集聚整合为大宗需求,进而优化了全社会资源的分配和利用,已带来巨大的商业变革和社会发展。2014年,全球共享经济的市场规模达到150亿美金,预计到2025年,这一数字将达到3350亿美金,年均复合增长率达到36%。
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21世纪企业
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The 21st Centruy Corporation
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英国因工业革命而统治了19世纪,美国通过大规模制造和管理资本主义统治了20世纪,那么,谁将统治21世纪?这是《财富》杂志向全球CEO们提出的问题,也是2015年《财富》全球论坛的主题。
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《财富》杂志在2015年11月刊中提出的“21世纪企业”这一概念,恰好展示了现代公司的全新内涵。这些21世纪企业至少具备以下特征:1、企业未必拥有很多物质资本,关键在于拥有调动生产要素的商业驱动力;2、人力资本重要性得到前所未有的体现;3、知识产权越来越重要,在国际化发展中发挥重要作用,但自然国别边界本身限制作用在降低;4、雇佣关系正在发生改变,员工与企业组织的关系仍在不断探索;5、行业内马太效应将更加明显,行业垄断者所创造的新
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