如何合理利用财务指标实现企业持续发展.pdfVIP

仁会百草翌~另一1 随军IJ1ru f)翻呵呵些叫叫 如何合理利用财务指标实现企业持续发展 刘 乡工 (山西省眼科医院，山西太原 03∞02) [摘 要 1 随着经济的发展，企业财务环境的变化，会计的目标逐渐由受托责任观向决策有用观转变。财务指标分 析作为企业抵御风险，规划企业未来发展前景的第要手段，在经济管理中的作用越来越重要，它能有效地避免企业因经 营决策失误带来的风险，实现企业的持续发展。在我国经济飞速发展的今天，现实经济活动中，要求企业披露经营成果及 财务信息的单位和个人日益增多，因此，对现代企业财务分析与决策提出了更高的要求。如何合理利用财务数据，细化财 务指标分析体系，为经管者提供有力决策依据。保障企业持续发展是今后财务??理的方向。 I 关键诩] 财务指标;盈利能力;资产利用效率;财务结构;持续发展能力 l 中圈分提号] F270; 即75 (文献标识两] A (文章编号] 1ω←2768(2仰的 23 -0219-02 很多企业在设置企业经营者的财务指标时，往往关注企业的短期收益，简单地以利润或销售收入等指标作 为衡量标准。而目标决定行为，过于关住短期收益可能导致企业经营者在经营管理上的短期行为，忽视企业的 两持续发展 .t也影响到企业所有者收益的长期性和持续性。 在中国，在安烹→些最优秀的企业都不能免除完全以财务结果为毕向的组期行为。例如一家知名的 IT 企业 几乎每年都要进行一次机构大调整。业铺平平的总经理一般会被拿下，毫无建树的业务部门可能会被撤销。在 以年为单位的考评机制下，这家公司的具体业务负责人不可能走出超过华年的战略。这种考评机制是对短期商 业利益的有效保障，但必然形成对长期发展的模视和战略能力的扼杀。因此，在设置企业的财务指标时，要保 合考虑企业眼前利益和长远收益的平衡，找出实现收益最大化的关键成功要素，从几个摆阔选取相应的财 务指标，合理得进行分析。 …、提升企业的盈利水平 投资者要获得收益，企业要正常运作，首先必须有利润。而利润是通过实现销售收入，降低戚本费用，提高 销售利润事柬实现的。常用的指标有: {…)总资产报酬率 总资产报酬事=(利润总额+利息支出)+平均资产总额 x 100% 总资产报酬率是企业钮括净资产和负债在内的全部资产的总体挟利能力，是评价企业资产远臂效益的意主 要指标。一般情况下，企业可据此指标与市场资本利率进行比较，如果该指标大于市场利率，则表明企业可以充 分利用财务杠杆，进行负债经营，获取尽可能多的收益。 {二}主营业务利润率 主营业务利润事=主营业务利润÷主膏业务收入净额 x 100% ::E营业务利润率从宽营业务的盈利能力和获利水平方而对净资产收益率作进一步补充，体现了企业营 业务利润对利润总糊的贡献，以及对企业全部收益的影响程度。该指标表明企业经营活动最基本的挟利能力， 没有足够大的主营业务利润率就无法实现企业的最终利榈。该指标越南，说明收入中包含的利润越多，产品附 加值越高，主营业务市场竞争力越强，发展潜力越大，获利水事越商，而且为提高净资产收益率奠定了基础。同 时，主营业务利润率还会影响企业的增值税税负率，两者虽同方向变化。 对于大盟、上市公司，还可增加净资产收益率、每股收益、市盈年等指标。 {收稿日期) 2酬-0 1-20 [作者简介 1 刘红(1 971-). 女，山西人，山商省眼科医院会计师，研究方向:财务管理。 219 二、提高资产利用效率 通常来说，同样的生产经营资产投入，周转速度越快，资产的利用效率就越南，创造的收槌就更高。四此，对 企业侄营者的帮核也应关注其对资产的利用放事。常用的指标有:总资产周转事、流动资产周转率、存货周转 E辑、自在收