学习情境二：建筑工程监理资料教程.ppt

　学习情境二：建筑工程监理资料;监理单位资料形成过程;监理单位资料形成过程（续）;任务一 监理管理资料 任务二 进度控制资料 任务三 质量控制资料 任务四 造价控制资料 任务五 合同管理资料;1.1 监理规划 1.2 监理实施细则 1.3 监理月报 1.4 监理会议纪要 1.5 监理日记 1.6 旁站监理记录 1.7 工程质量评估报告 1.8 监理工作总结 1.10 监理工作联系单 1.11 见证单位及见证人授权书 ;任务一 监理管理资料;　　（1）是项目监理机构全面开展监理工作的具有可操作性的指导性文件； 　　（2）是监理单位的主管部门对监理单位进行检查了解、考核评判的依据资料之一； 　　（3）是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行监理合同的主要依据； 　　（4）是监理资料的重要组成部分。;　　（1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； 　　（2）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； 　　（3）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件； 　　（4）工程地质、水文地质、气象资料、材料供应、勘察、设计、施工、交通、能源、市政公用设施等方面的资料；;　　（5）工程报建的有关批准文件、招投标文件及国家、地方政府对建设监理的规定； 　　（6）勘察、设计、施工、质量检验评定等方面的规范、规程、标准等。;　　（1）工程项目概况。 　　（2）监理工作范围。 　　（3）监理工作内容。 　　（4）监理工作目标。 　　（5）监理工作依据。 　　（6）项目监理机构的组织形式。 　　;　　（7）项目监理机构的人员配备计划。 　　（8）项目监理机构的人员岗位职责。 （9）监理工作程序。 　　（10）监理工作方法及措施。 　　（11）监理工作制度。 　　（12）监理设施。 ; ;1.2 监理实施细则;　　（1）对中型及以上或专业性较强的或技术复杂的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则；对规模较小或小型的工程可将监理规划编制得详细一点，不再另行编写监理实施细则。 　　（2）监理实施细则应符合监理规划的要求，并应体现项目监理机构对所监理的工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。 　　（3）监理实施细则编制程序、依据和主要内容应符合《建设工程监理规范》（GB50319—2000）第4.2.2条和第4.2.3条的要求。;　　（4）要求监理实施细则必须在相应工程开始前编制完成。 　　（5）监理实施细则应由专业监理工程师编写。 　　（6）监理实施细则实施前必须经总监理工程师批准。 　　（7）在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。;　　（1）已批准的监理规划； 　　（2）与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料； 　　（3）施工组织设计。;　　（1）专业工程的特点； 　　（2）监理工作的流程； 　　（3）监理工作的控制要点及目标值； 　　（4）监理工作的方法及措施。; ;　　;　　（1）向建设单位通报本月份工程各方面的进展情况，目前工程尚存在哪些待解决的问题； 　　（2）向建设单位汇报在本月份中项目监理部做了哪些工作，收到什么效果； 　　（3）项目监理部向监理公司领导及有关部门汇报本月份工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、合同管理、信息管理、资料管理及协调建设各方之间各种关系中所做的工作，存在的问题及其经验教训； ;　　（4）项目监理部通过编制监理月报总结本月份工作，为下一阶段工作作出计划与部署； 　　（5）为上级主管部门来项目监理部检查工作时提供关于工程概况、施工概况及监理工作情况的说明文件。 ;　　（1）《建设工程监理规范》（GB50319—2000）； 　　（2）省市地方标准《建设工程监理规程》； 　　（3）省市地方标准《建筑工程资料管理规程》； 　　（4）工程质量验收系列规范、规程和技术标准； 　　（5）监理单位的有关规定。;　　（1）监理月报应由项目总监理工程师组织编制，签认后报送建设单位和本监理单位。 　　（2）监理月报报送时间由监理单位和建设单位协商确定。 　　（3）监理月报应真实反映工程现状和监理工作情况，做到数据准确、重点突出、语言简练，并附必要的图表和照片。 　　（4）监理月报采用A4规格纸编写。 　　（5）监理月报的封面由项目总监理工程师签字，并加盖项目监理机构公章。 ;　　（1）本月工程概况。 　　（2）本月工程形象进度。 　　（3）工程进度 　　（4）工程质量 　　（5）工程计量与工程款支付 　　（6）合同其他事项的处理情况 　　（7）本月监理工作小结;　　（1）月报的内容要实事求是，按提纲要求逐项编写。