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及昌·都汇华府营销策略执行方案(8.20)
;报告逻辑框架图;PART 1
确立目标;项目营销目标解析;PART 2
市场分析;项目概况;一期产品为86、89、128、132㎡的两房、三房,主力户型为86和89㎡二房,紧凑户型主要针对首置、首改客户。;外部价值体系;2、客户分析——上街购房客户分布;主要客群职业类别:私营业主、企事业单位、公务员、教师、医药行业;;品牌、文化、身份、体验、服务;客户类别;2、客户分析——客户攻略
;2、客户分析——客户价值观
;2、客户分析——客户关注点
;项目竞争激烈
客源分流严重;项目
名称;理想名城;目标下的问题;PART 3
营销策略;我们必须在
时间跨度里思考战略问题,
意义在于:;? 时间跨度;我们必须在
城市运营的高度里思考战略问题,
意义在于:;? 运营高度;【三位一体的营销大招】;王;时间节点;从宏观、中观到微观,层层递进,逐步揭示项目品质,树立领导地位;推售节奏——营销节奏控制图;推售计划——客户积累目标;推售计划——首次客户来访区域分解;推售计划—— 客户积累;阶段划分;推售计划——客户渠道;客户诚意度;认筹策略——客户筛选;;推广渠道分析—策略大纲;媒介策略篇-—媒介组合建议;推广渠道—公关活动;大型商场设展位外销
重点目标社区外销
异业结盟渠道(品牌咖啡店 美容SPA店 健身俱乐部 高档会所 银行营业厅 通信营业厅 汽车销售点等)
外围重点乡镇外销执行
VIP客户渠道拜访( A类:项目周边的企业、事业、机关单位B类:市内企业、事业、机关单位 C类:县乡镇企业、事业机关单位)
千村千户工程(把渠道网建立至村级);推广渠道—活动攻略;2012年整体营销策略;1;8.25;1、阶段推广主题:城市综合体登临上街
2、阶段推广目的:炒作项目价值,为入市推广做铺垫
3、目标受众人群:上街、巩义、荥阳居民
4、阶段推广媒体:
⑴ 单页、夹报:以政府的口吻,讲述未来上街的发展前景,和昌品牌作为首个在上
街开放综合体的开发商,以引领者的姿态通过单页宣传的形式,实
现品牌导入;
5、阶段推广任务:
项目核心价值释放,引发项目价值观念颠覆性的认知,实现项目未来价值、品牌形象导入 ;树立项目整体调性和形象,客户由内而外迅速扩散,达到全城瞩目。
;第一阶段推广费用预算;2;营销安排;1、阶段推广主题:上街最繁华大幕将启
2、阶段推广目的:建立上街第一高端项目形象,同时实现品牌形象落地
3、目标受众人群:上街及周边中高端财力阶层,70、80年代生的主力客群;
4、阶段推广媒体:
⑴ 户外、硬广、围墙:形象概念传达,高端项目形象导入;
⑵ 软文:配合线上形象进行炒作,对都汇华府上街第一高端项目阐述,建立江湖地位;
⑶ 公关活动:和昌与大商签约仪式,实现企业品牌落地;
(4)活动内容:活动前炒作、宣传,活动后期渲染,实现和昌品牌的高姿态入市。
5、阶段推广任务:
项目形象入市期,建立自身在上街区隔性概念定位,承接预热期的炒作铺垫,持续进行项目价值炒作,实现项目上街第一高端楼盘的站位,同时通过活动将和昌企业品牌诉求进行阐释,实现品牌形象落地上街市场的目的;;3;营销安排;1、阶段推广主题:阅中央,悦繁华
2、阶段推广目的:项目产品入市,价值释放
3、目标受众人群:上街及周边中高端财力阶层,70、80年代生的主力客群;
4、阶段推广媒体:
⑴ 户外、硬广、围墙:产品形象概念传达,产品价值释放;
⑵ 软文:配合线上产品价值释放,对国际化生活方式进行炒作;
⑶ 公关活动:和昌大讲堂暨幼儿园签约仪式对和昌品牌的持续传播,项目产品发布会,项目全
面介绍,产品价值释放;
(4)活动软文:活动前炒作,宣传,活动后渲染,实现项目未来价值与产品价值的全面释放;
5、阶段推广任务:
项目产品入市,形象概念的持续传播、产品价值的全面释放,企业品牌的进一步烘托,重大营销节点输出;;第二、三阶段推广费用预算;项目;4;10月1日;1、阶段推广主题:上街全价值城市综合体引爆全城
2、阶段推广目的:开盘信息释放
3、目标受众人群:全上街人民,核心为上街、郑州及周边中高端财力阶层,70、80年代生的主力客群;
4、阶段推广媒体:
⑴ 户外、硬广:产品高端调性的持续传播,10.13日的开盘信息的高效输出、释放;
⑵ 软文:开盘前项目炒作,告别上街现在的生活方式,从都汇华府开始新生活,开盘
后项目火爆销售的现场情景传播,以及营造项目即将售罄的
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