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怎样造就高绩效员工
如何造就高绩效员工;如何造就高绩效员工;你将在本课程中学到：; 认识辅导;贏家用人之道;情景领导主张;我的領導作風知多少？;各式領導風格適用性比較;员工辅导KASK图; 辅导员工的重点;辅导部属的六个阶段;掌握部屬特性的培育方式;?：大概不会按你所期待的做； ?：不够（有问题）； ?：充分（没问题）； ?：毫不差错的按你所期待的做 ;1、知识（knowledge）=知道的事情
业务知识、解决问题必不可少的知识
理论和体系必不可少的知识
与工作相关的其他知识
（视野开阔、经常学习、具有专业知识、能产生新创意、有调查、分析能力）;分析下属的能力（二）;分析下属的能力（三）;分析下属的能力（四）;下属的不同类型（能力）;各类下属提升水平的着眼点;案例研讨：徐科长的烦恼;问题：;训练的基本架构;因材施教;OJT的六大步骤（一）; OJT的六大步骤（二）; OJT的???大步骤（三）;积极指导的场合（一）;积极指导的场合（二）;养成习惯是OJT的最高境界
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