我20年校长生涯.docVIP

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我20年校长生涯

第  PAGE 30 页 共  NUMPAGES 30 页 我的20年校长生涯 ——张玉昆20年校长生活散记 绪 言 86年8月我担任校长至今,已将近20年了。20年,在历史的长河中是短暂的,但在人的一生中可算是较长的。20年三校三段经历,20年校长生活坎坷,20年饱偿酸甜苦辣,……。我不禁自问:20年校长下来,给自己留下什么?是物质的?不!至今我还没享有一套体面的住房,我还没拥有一辆自己的小车,我还没储有数十万的积蓄……。然而,我拥有自己值得自豪的20年校长长龄,留有自己宝贵的数十篇教育教学文章,更有自己20年校长的成功体验。我的20年校长经历和体验,就是给我留下的最大的精神财富。我要把我20年的校长生涯和体会以散记的形式写出来,并借以我的BLOG用续篇的方式展示出来,让所有教育界的朋友和网友能了解我,认识我。或许我的散记会对正在当校长的、以后将要当校长的引起共鸣,或许会给教育战线的朋友有所启示。如果能达到这一目的,那就是我的愿望、就是我的欣喜、就是我的快乐! 一、20年校长三校三段经历 [南麻中学13年] 本人从事校长工作已有20年。1986年8月,我由一所联办初中的校长直接被提拔为乡级中学校长——吴江市南麻中学校长。那时,我才27岁。当时的南麻中学,校舍旧陋,没有校门、没有围墙,教学质量处于全吴江县倒数第三。经过8年的打造,终于改变了其落后面貌:到1994年学校教学质量就达到全市第三名,到1996年,学校建起了新的教学大楼、围墙、校门,还建造了小花园,绿化、美化了校园。要问,靠什么方法把这所农村薄弱学校改造好?靠全校教职工的团结拼搏,靠上级领导的关心帮助,靠社会的大力支持,更重要的是靠教育科研的力量,提高了学校的师资队伍水平,提高了学校的管理水平,从而实现了提高教育教学质量。到1997、98年,学校的知名度不断提高,上海市、浙江、南京市、扬州市等地的中学领导和教师陆续前来学校参观学习及听课。当时,不亚于吴江的桃源、青云中学。学校被评为江苏省德育先进学校,苏州市教育科研先进学校,江苏省首批现代化示范初中学校。就在学校蓬勃发展的时候,我于1999年8月被组织上???至吴江市黎里中学担任校长。 [黎里中学2年] 1999年8月,我被组织上调至吴江市黎里中学担任校长,算是提升了一级(由初中校长提升为高中校长)。那年8月底我报到黎里中学时,路过黎里古镇老街,就听到街头的百姓在嘀咕:哪一位是新来的校长,要好好抓一抓黎里中学。听到这句话,我就知道黎里中学的教学质量(高考成绩)大概不太好。一跨进黎里中学后,我的心凉了!眼前的黎里中学比南麻中学条件还差,尤其是看到食堂餐厅,学生就餐桌都是小方桌,有的桌面破损,有的餐桌就用学生双人课桌代替;教学楼、学生宿舍楼都是70年代末、80年代初建造的,没有现代化的气息。我想,这就是组织上调我来任校长的用意:要我开垦这所学校。 我到了这所学校后,先了解情况,听取教师的反映和意见,初步熟知学校的校情。然后,思考形成我的工作思路和工作策略。 我的第一工作策略是:把工作的切入口放在制定学校各项管理制度上,重点放在高三教学质量的考核制度上。制度初稿出来以后,我让全校教师讨论并修改,最后定稿,提交教代会讨论通过。制度的确管用、有效,到了2000年高考,黎里中学的高考成绩显著,本一上线7人,本二上线10人。当时,教育局下达给学校的高考指标是本科上线只要1人(指标依据是根据初中中考成绩),而那年学校本科上线17名,因此,轰动全黎里,得到了镇领导和黎里老百姓的赞誉。2001年高考同样取得了较好的成绩本科上线29人。教学质量上去了,教师得到了丰厚的回报:2000年高三教师平均奖3800元,最高的教师得6000多元;2001年高三教师平均奖4800元,最高的教师得8000多元。极大地调动了教师的积极性。 我的第二工作策略是:提高师资队伍整体水平,重点是放在青年教师的培养上。一所学校要发展、有后劲,关键在于师资队伍,尤其是青年教师这支队伍。如何培养青年教师?采用原南麻中学的经验——借助教育科研的力量。具体通过确立课题,成立学校教科理论学习中心组,为教师作如何撰写教育教学论文的讲座,开展课堂教学研讨、练兵活动,等等。在短短的两年中,学校教师的业务水平和能力得到迅速提高,有十多名教师的教育教学论文发表或获奖。 我的第三工作策略是:易地新建学校,使黎里中学成为一所现代化的高级中学。去黎里不到三个月,我就产生了一种想法:易地新建黎里中学,并将黎里中学更名为“柳亚子中学”。我想,黎里是爱国诗人柳亚子的故居,是否可以用柳亚子这一名人命名以后新建的黎里中学。于是我又产生了“创办‘柳亚子中学’的构想”。我把这一想法汇报了当时的吴江市市委书记汝留根,得到了他的赞同。后来由于种种原因,没有实现“柳亚子中学”,但经过艰苦的努力和

文档评论(0)

185****7617 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档