公司首届二次职代会报告.doc

PAGE  - PAGE 11- -1- 凝心聚力克时艰 提质增效促转型 推进公司在新常态下稳步健康发展 ——XXXX公司首届二次职代会工作报告 总经理 XXX （2016年X月X日） 各位代表、同志们： 现在，我代表公司向大会做工作报告，请各位代表审议。 第一部分 2015年工作回顾 2015年，面对错综复杂的经济形势，全体干部员工主动适应新常态，努力克服宏观经济趋紧和下行压力较大的困难，坚持创新驱动，狠抓市场开拓，强化基础管理，团结奋进，承压前行，各项工作保持了持续、健康、向上的发展势头。 一、当期经营总体平稳 在复杂多变的宏观环境下，公司上下戮力同心，稳健经营，全年实现营业收入X万元，利润总额X万元，应收账款X万元，存货X万元，经营活动现金净流量X万元，经济增加值X万元，较好的完成了年初既定的各项指标要求，确保公司在异常艰难的环境中保持了平稳发展。 二、结构调整成效显著 面对持续低迷的市场形势，公司坚持以市场为导向，通过对市场的细分，并结合自身技术装备优势，全力以赴在XX领域谋求新突破，先后成功开发出XX系列、XX系列、XX系列产品，实现了批量供货，取得了较好的收效。全年XX类产品实现销售收入XX万元，有效缓解了“XX”市场持续低迷对公司的巨大冲击，有力地促进了传统业务板块的转型升级。 三、风险管控稳步向好 资金是企业运营中不可或缺的血液, 是企业生存和发展的必要条件。当前经营环境异常严峻，实体经济受困于需求下降、成本上升等因素, 企业经营难度和经营风险进一步加大，资金安全对于企业健康发展至关重要。一年来，公司积极采取多项措施，切实加强经营风险管控工作。通过施展一系列卓有成效的“组合拳”，有效降低了两金占用额度，提高了经济运行质量，增强了公司抵御风险的能力。一是从建章立制着手，先后新订、修订了《XX有限公司客户授信额度风险防控管理办法》、《XX有限公司销售计划考核管理办法》、《XX有限公司物资采购管理办法》、《XX有限公司固定资产管理办法》等一系列管理制度，使生产经营工作更加规范有序。二是为确保制度得到有效落实，保障资金安全，公司充分发挥激励与约束作用，与营销人员签订了应收账款考核责任书，进一步增强营销人员的危机感、紧迫感，最大限度的调动起营销人员的积极性和主动性，有效确保货款及时回收入账。与此同时，公司还通过聘请外部中介机构清收、法律诉讼等途径催收沉积旧账。2015年，共回收呆坏账130万元。三是坚持“零库存”原则，严格执行“以销定产”，按单生产，按单采购，有效降低了库存积压和资金占用，确保资金安全运行和有效使用。 四、科技创新成绩突出 2015年，公司坚持以科技创新为引领，强化创新驱动，注重实效，狠抓科研，使企业科技水平再登新高，为公司持续发展频添动力。 （一）狠抓内部工艺创新，增强市场竞争力。 为进一步降低产品成本，增强产品市场竞争力，公司围绕产品生产加工关键环节，开展了一系列工艺创新活动。一是克服油压机吨位不足问题，科学的对1N129产品生产工艺及模具进行优化设计，并利用数值模拟技术进行多次数值模拟，最终确保该产品成功实现批量生产，为公司创造销售收入1200余万元；二是优化毛坯设计和工艺革新，实现了主导产品1N79和1N80单件分别减重0.7Kg、0.6Kg，；三是对整个机加生产线进行工艺优化，减少了工序、提高了生产效率；四是调研论证使用了高精度磨床在线实时监测系统，将废品率降低到0.05%，生产效率提高了25%；五是严格控制下料工艺，对原材料进行精确倍尺，使原材料下料利用率达到97%以上。 （二）发挥科研平台优势，提升市场影响力。 公司充分发挥省级工程技术中心、院士工作站和博士后研发基地等科研创新平台优势，进一步加强与国内科研院所、高校、知名专家的合作，形成一批有市场影响力的科研成果，并获得了诸多荣誉和政策资金支持，2015年，公司被授予“第二届河南省铸锻行业综合实力50强”企业；被河南省科技厅评为XX市唯一一家“优秀级”博士后研发基地；省级工程技术中心、院士工作站也顺利通过年度考评、复评；申报的“页岩气石油钻采用关键零部件热挤压新工艺的研究与应用”项目通过了中科院评审立项，成为中科院与XX市首个签约项目，实现了XX市装备制造行业与中科院的高端对接；申报的“页岩气及石油勘探开采关键装备及部件高效智能化制造技术研究”项目通过省工信厅立项，获得国家资助资金120万元；申报的“迫击炮、榴弹炮弹体及工程机械轮边支承轴锻压生产线智能化改造”项目通过河南省国防科工委、河南省财政厅评审，并获得河南省政府科研经费资助60万元；申报的“大规格螺杆钻具扶正器热挤压成形工艺技术的研究与应用”获得了XX市科技进步一等奖，“大吨位高端湿式桥轮边支承轴近净成型技术的研究与应用”获得2015年河南省国防科学技术进步奖一等奖