摆渡人创业策划.docVIP

概要 摆渡人兼职公司与2010-5月成立与重庆永川，主要给永川在校大学生提供一个兼职平台，同时也给用人单位提供所需短期劳动力的中心，在创业初期总投资约 10万划在第一年与部分高校和各用人单位建立起良好的信誉关系，已达到推销我公司的目的，并建立起良好的长期的合作关系，争取在校大学生想做要做的兼职我公司都能提供，各用人单位所需人才我公司都能提供。在第二年，我公司将在第一年的基础上继续巩固目前的业绩，并逐步扩大我公司的兼职范围，初步建立起一个较完善的兼职网络，以保证给兼职人和用人单位提供更多、更好、更优质的服务。 兼职在现代社会中，是一个发展迅速、并有广阔前景的行业。从目前永川的兼职市场看，兼职中心规模小、管理混乱、服务差、报酬低。学生满意程度不高。摆渡人兼职中心的出现将全面颠覆永川大学兼职的现状。永川出于职教中心的位置，在校人数多，各个层次的人才几乎都有，其次，永川经济在不断向前发展，服务业伴随着人们生活水平的提高而相继出现。依靠这得天独厚的优势，我我们将积极开拓永川市场，承担永川大学生兼职工作的重任。 公司描述 、公司的宗旨：与更好的用人单位合作，锻炼有理想的人。 、公司的名称：摆渡人兼职中心 、公司结构：公司分为四个部门 行政管理部 拟定公司总体发展规划 负责总体发展规划的管理 决策公司经营计划和投资方案 审定本公司的基本管理制度 负责本公司的监督、经营和管理 认真落实企业的文化建设 营销部 根据公司经营发展战略，制定季度、半年度、年度的营销方案，并报管理部门审核 根据营销方案进行营销工作的展开 制定符合本公司发展的促销策略 展开市场调研工作，收集、分析历史数据，从而掌握市场的有效需求，为公司的决策提供理论依据 负责公司的产品销售工作，定期汇报销售数据 人事部 服从管理部门的调度指挥，认真传达管理层的指导意见以及及时反馈信息，做好各个部门的协调发展 严格遵守公司的规章制度，并监督其他部门的工作 做好人事工作，合理安排兼职人员工作，处理公司的日常事务 积极了解各部门的工作动态 处理好与合作用人单位的关系 负责召集公司日常会议，做好会议记录，监督会议决议的贯彻实施 负责联系兼职人员 做好来访人员的工作 想营销部反馈兼职人员的意见 了解兼职人员的工作需求及能力，做好兼职人员的分类 定期向营销部汇报工作情况 财务部 做好财务预算及投资成本 定期做好财务分析报告 定期绘制财务报表，并报送管理部门 （四）、公司的经营策略 战略决策实行以总经理为核心的集体策略，倡导团队精神，创新精神 （五）、公司设施 电脑五台 电话三部 打印机一台 办公桌七套 茶几、沙发一套 办公耗品 服务器一台 门面 因我公司从事兼职行业，故办公设施较少，随着公司的规模不断扩大，我们将适当的增加办公设备。 三．产品与服务 我公司以满足在校大学生的兼职问题及用人单位的人员需求为主 （一）、服务优势 永川地处职教中心，在校大学生众多，许多大学生想利用周末及课余时间从事兼职工作，一来为了解社会、实践社会，二来赚取零花钱。随着永川区商业的不断发展，对短期人员需求的公司越来越多。而我们就恰好为在校大学生和用人单位之间起着牵线搭桥的作用。 （二）、服务描述 缴费的会员发专门的会员卡，即使向他们提供兼职信息，定期的将会员组织到一起商讨大学生就业问题，增强会员与人交际，沟通的能力及增强自我意识和独立能力，并定期组织知识讲座 聘请创业就业的老师，对会员进行培训，是会员能够注重素质的培养，把自己培养成社会所需要的人才，使会员能够更好的胜任兼职的岗位。为大学生提供兼职，使他们能够更好的掌握社会信息适应社会环境 也能丰富大学生活，勤工助学，使自己真正成熟 我们公司将与有需求的企业进行合作，通过网站、飞信、QQ等方式将兼职信息发布出去，有意愿兼职的同学可与我们联系。在公司建立初期，我们先期的兼职工作有酒店服务、发放传单、促销员、礼仪人员、举牌员等的兼职工作。 （三）、研究与开发 公司业务稳定后，进行合理的业务扩展。最后，我们将立足兼职行业，积极促成人才租赁中心的建成。至此，我们不仅为在校大学生提供工作，更为毕业大学生提供工作。全方位的服务大学生。 市场分析 （一）、市场描述 经过我们对现在的市场调查结合，对历史数据的分析永川的服务还没有形成连贯，稳定的信息产业，兼职市场还处在开始阶段，但很多学生都希望在学习期间能够获得兼职实习，因此兼职需求量大，永川较正规的兼职公司仅有一家，且提供的兼职种类少、就会少，宣传力度不够，兼职工作单一，没有形成规模。主要以酒店服务为主，此类工作劳动强度大，技术含量低，工资水平低。根据永川近几年的发展看，永川可成为重庆市的前十大城市之一。因此，兼职种类更广