制造型企业如何实现工业4.0.doc

《工业4.0 改变企业生存模式》 主题培训活动邀请函 苏州许氏企管 “未来3-5年，加快制造业创新将是能够Change Game的重大问题。先自动化，再数字化，必然导致的结果就是智能化。” “智能制造，包括产品、设计、管理、维护，建立整个产品的全生命周期。走不出这一步，企业就彻底沦为代工了！！ 　---怀进鹏 “只要工业4.0在全球铺开，中国制造业将全线崩溃，解体！” ----郎咸平 中国制造业 危机四伏... 过去的30年，很多企业因为低成本而迅速成长，我国制造业在创造了由小到大，由弱到强的梦幻般的奇迹后，又面临着新的挑战与抉择！ 2016年，历经两年的经济下滑，成本优势不再，互联网强烈冲击传统企业、智能化迅速发展不能为继了！是成本危机？模式危机？还是战略危机？面对这样的变局无法理解？ 看不清方向？无从入手？没有方向？找不到途径？没有资源？ 导致企业衰弱的无非三种原因：市场变化/自我倒退/竞争对手强大。作为企业的舵手管理层你迷茫了吗？危机中我们中国制造业智能化发展的步伐加快，智能制造成为最主流的方向与趋势！！！ 主题：《工业4.0-改变企业生存模式》 主讲人：辛玉军 时间：2016年4月27日 培训费用：1人-4人报名：1980元/人 5人-6人报名：1800元/人 每家企业上限6人 主办方：苏州许氏企业管理顾问有限公司 支持方：中国机器人网/工业4.0读书会/物联网智库/工业4.0研习社 活动内容特色： 趋势：工业4.0时代企业智能化未来 构想：智能化企业的场景描述 战略：智能化的价值与战略意义 产品：如何打造智能化的产品？ 制造：如何打造智能化的工厂 研发：智能化产品策略以及研发 方法：智能制造的方法论 案例：全球丰富案例的解读 序号时间段课程流程内容及相关说明安排主讲人备注108：30-09：00签到入座，开课仪式，许氏企管总经理致辞主持人，许氏总经理209：00-10：30制造业的3大问题4大危机，传统的营销和销售模式失灵了，精准的个性化营销和销售成为主流辛玉军老师310：40-12：00制造业技术创新加速启动工业4.0的转型，转型的充分必要条件；更多案例解读辛玉军老师412：00-13：00享受美味特色苏式中餐513：00-14：30产品智能化是企业转型的加速器辛玉军老师614：40-16：00产品服务，服务化及时化是大势所趋，案例分享，话题研讨辛玉军老师716：00-16：30特邀嘉宾做智能化企业工业4.0分享神秘嘉宾816：30-17：00提问解答及话题讨论辛玉军老师及学员917：10合影结束颁发纪念礼品，欢送学员主持人及班务人员主讲老师简介-----辛玉军 ◆北京科技大学管理学硕士、天津大学工学学士 ◆高德拉特组织认证TOC应用专家 ◆Celemi认证讲师 ◆京冠卓咨询有限公司创始人之一 ◆北京至卓越信息技术有限公司总经理 ◆许氏企管特聘金牌讲师 辛老师曾服务于科勒卫浴。冠捷科技、华地集团、方正集团、博世汽车电子。在xx期间主持建设了“中国工业4.0示范工厂-智能互联工厂”，实践了制造业最佳模式“用户驱动的定制化（又被称为C2B）的商业模式”。 专长领域： 工厂信息化、企业经营管理、生产管理、财务控制，业务规划和预算管理，成本核算体系规划，成本分析，工厂成本规划 授课特色： 丰富的授课经验，使得课程能够深入激发学员的学习兴趣，课堂生动有趣。多年的企业从业经历和企业咨询服务经历，使课程广泛结合实际，使学员不仅能够学习到知识和工具，而且能够增加学员对企业经营和自己业务的理解，树立改进业绩和变革的信心。 主持项目经历： ◆南车眉山车辆有限公司现场异常管控系统项目；构建透明现场，现场异常处理时间缩短 90%，大幅提升生产绩效。 ◆时代新材股份有限公司，维讯电路板（苏州）有限公司，海信冰箱（成都）有限公司等企业实施了 MES 系统。 ◆TCL 金能电池成本管控项目：构建 ABC 成本管控体系，推进 7 项改善，成本当年节约 3000万。 ◆海普制盖企业运营竞争力提升项目：项目前后持续 5 年，构建了以整个供应链优化机制，企业质量管控体系，精益管理体系，人员培训体系。生产周期从 30 天降为 7 天，客户满意度从 57 分跃升到 99 分，准时交货率从 55%提升到 99.9%，废品率降低 90%。 ◆顾家家居运营竞争力提升项目：构建了以整个供应链优化机制，内贸销售产品管理和终端销售管