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PAGE  PAGE 12 ****室内精装修工程 监 理 细 则 编 制： 审 核： ****有限公司 ****一期项目监理部 年 月  目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc196620110 一、工程概况  PAGEREF _Toc196620110 \h 1  HYPERLINK \l _Toc196620111 二、监理依据  PAGEREF _Toc196620111 \h 1  HYPERLINK \l _Toc196620112 三、三控制的落实 2  HYPERLINK \l _Toc196620113 四、现场成品保护  PAGEREF _Toc196620113 \h 8  HYPERLINK \l _Toc196620114 五、资料  PAGEREF _Toc196620114 \h 8  HYPERLINK \l _Toc196620115 六、安全生产、文明施工  PAGEREF _Toc196620115 \h 9  HYPERLINK \l _Toc196620116 建设工程安全防护、文明施工措施项目清单  PAGEREF _Toc196620116 \h 10   ****一期室内精装修工程 监 理 细 则 一、工程概况 本工程为**************************************************** 建筑结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构，建筑结构的抗震类别为丙类，使用年限为70年，抗震设防烈度为6度； 防火设计的建筑分类为一类，其耐火等级地上为一级；地下为一级。 二、监理依据 2.1、经设计部门会签的施工图和联系单，设计选用的标准图集； 2.2、合同文件； 2.2.1、建设方与监理方签订的监理合同； 2.2.2、建设方与施工方签订的施工合同、招标文件、询标纪要、商务标、技术标等； 2.3、国家和省市建管部门相关的法律、法规和文件； 2.4、现行的国家规范、执行标准和杭州市的有关规定； 2.5、承包商报审的并经总监理工程师审核批准的施工组织设计、专项方案、施工方法等。 三、三控制的落实 3.1、投资控制 3.1.1、在承包合同价款外、尽量减少所增工程费用； 3.1.2、全面履约，减少对方提出索赔的机会； 3.1.3、按合同支付工程款； 3.2、进度控制 3.2.1、严格审查施工单位编制的施工组织设计，要求编制可行的网络计划，按月排出施工进度计划，检查施工单位在施工中对计划落实到位； 3.2.2、检查施工单位的劳动力、材料、机械设备、施工方法的准备落实情况； 3.2.3、协调各施工单位之间的关系，使他们相互配合、相互支持搞好衔接； 3.2.4、利用工程款签证权，督促施工单位按计划完成任务； 3.3、质量控制 3.3.1、第一次工地例会后对施工单位进行技术交底： 1）要求施工单位应建立必要的质量责任制度，精装修工程的质量控制应为全过程的控制； 2）要求施工单位应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制，应有健全的生产控制和合格控制的质量管理体系。这里不仅包括原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制、每道工序质量检查、各道相关工序间的交接检验以及专业工种之间等中间交接环节的质量管理和控制要求，还应包括满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等。施工单位还应通过内部的审核与管理者的评审，找出质量管理体系中存在的问题和薄弱环节，并制订改进的措施和跟踪检查落实等措施，使单位的质量管理体系不断健全和完善，不断提高精装修工程施工质量的保证； 3）同时督促施工单位应重视综合质量控制水平，应从施工技术、管理制度、工程质量控制和工程质量等方面制订对施工企业综合质量控制水平的指标，以达到提高整体素质； 3.3.2、本室内精装修工程施工质量控制的主要方面： 1）用于本工程的主要材料、半成品、成品、构配件、器具和设备应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定，所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进场验收，材料包装应完好，应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规定进行商品检验，业主有品牌要求的材料，品牌必须一致； 进场材料报验应有进货凭证，凭证上必须盖有厂家或供货商家的经营红章，报验资料一式四份，一份原件、三份复印件； 进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合规范各章的规定，同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进行复验，当合同另有约定时应按合同执行； 2）控制每道工序的质量，在每道工序的质量控制中强调按规范、业主要求及相关标准进行控制； 3）施工单位每道