旺角项目开盘前销售的计划.docVIP

旺角项目开盘前销售工作计划 序号工作事项完成日期完成部门备注1售楼部包装建议4.25-4.30策划部、销售部实用性理念2售楼部办公家具选定4.30-5.15策划部、开发部3售楼部周边环境清理4.20-4.30工程部客户第一印象在于此4户型面积预测数据交接4.25-4.30销售部、工程部房管局预测数据5项目最终案名确定4.25策划部、开发部6Logo、主推语、标准色确定4.25-4.30策划部、设计部、开发部7楼书方案5.1-5.7策划部、设计部楼书制作档次8楼书定稿5.7-5.10策划部、开发部9项目围挡、沿街道旗设计4.25-5.10设计部10围挡、道旗设计确定及制作5.8-5.15广告公司11延武夷大道项目指示牌或精神堡垒设计4.25-5.10策划部、设计部可设置多个12项目售楼部及周边亮化设计5.1-5.7广告公司、工程部、策划部吸引客户13亮化施工5.15-5.30广告公司、工程部、策划部14初步媒体预算4.30-5.15策划部、广告公司15广告媒体选择及确定4.25-5.15开发部、策划部16户外广告选择及确定4.25-5.15开发部、策划部17推广文案确定4.30-5.15开发部、策划部18单页、折页文案及设计4.30-5.15设计部、策划部19单页、折页定稿5.15-5.20开发部、策划部、设计部20员工胸卡、名片、礼品、手提袋、纸杯设计及确定4.30-5.15开发部、策划部、设计部21员工工装选定4.25-5.15销售部22竞品楼盘调研4.30-5.15销售部23价格定位报告4.30-5.30策划部、销售部24旺角B区业态定位、A区地下业态定位4.19-4.30开发部、策划部、销售部25销售策略确定4.20-4.30策划部、销售部26项目A区产品分析及去化节凑5.1-5.30策划部、销售部27销售价格确定及价格表制作6.15-7.15开发部、策划部、销售部28项目客户蓄水策略制定5.15-5.30策划部、销售部29项目核心卖点整理5.1-5.30策划部、销售部30置业顾问招聘与培训4.10-5.30销售部31销售财务流程确定7.1-7.18财务部、销售部32项目销售百问确定5.1-5.30开发部、工程部、销售部33交房标准确定5.1-5.30开发部、工程部34物业服务内容及收费情况确定5.30-7.18开发部商业项目更需要优质的物业服务35预售许可证办理7.18之前开发部自达到预售许可条件开始即刻办理36按揭人员招聘及培训6.1-7.1开发部37按揭银行确定6.1-7.1开发部38所有设计物料制作5.20-5.30广告公司39宣传品派发6.1-7.18销售部40正式广告发布6.1策划部、媒体公司41蓄水来客分析6.30-7.15销售部、策划部42总结出现问题及策略调整6.15-7.1销售部、策划部43开盘方案编写6.15-7.5策划部、销售部44开盘方案确定7.5-7.10开发部、策划部、销售部45开盘物料的制作7.10-7.17广告公司46旺角盛大开盘7.18全体项目人员暂选7.18宜开市、纳财 福建新瑞祥 20