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比亚迪F3的研究报告 班级：KT1053-2 姓名：胡港 学号：20109530205 目录 F3的概述 中国汽车市场的营销环境分析 汽车市场调研与预测 F3消费者购买行为分析 F3市场细分.目标市场及市场定位 F3产品.定价分析及策略 F3分销.促销策略及服务营销 心得体会 一.概述 比亚迪在2003年进军汽车业，与陕西投资集团公司共同出资组建了现代化轿车生产企业—比亚迪汽车有限公司。F3是比亚迪汽车下线的一款比较好的乘用车，经查阅得知于2005年4月16日正式下线。F3推出的四个车款分别为了标准、舒适、尊贵、旗舰四个车款。售价大约从7万到10万左右。比亚迪车系：微型车.小型车.紧凑型车.中型车.中大型车.豪华车.NPV多用途车.SUV越野车.跑车.新能源车。 二.中国汽车市场营销环境的分析 在2009年，中国全年产量有了巨大的突破，超过美国，首次成为世界汽车产销第一大国，而到了2010年我国汽车销量呈现比较的比例增长经过一个多世纪的发展，汽车行业已成为一个成熟的产业，由于汽车行业对企业有着重大的影响，所以任何一个要实现工业化的国家，都十分重视汽车行业的发展。竞争是现代经济社会的基本特征之一。正确的市场竞争策略，是企业成功实现营销目标的关键。要制定正确的市场竞争策略，就要明确企业的竞争地位。比亚迪竞争战略:总成本领先战略。（1）选择进入门槛低，生产模式简单的二次充电电池行业（2）以手工组装的生产线来对抗而不是期初成本大和更新换代成本高的自动化生产线（3）具备强大的研究开发实力，通过在流程和材料上的改进来大幅度节约企业成本（4）往产品下游延伸，进入电动汽车制造，试图复制低成本制造模式，并靠研发降低成本 2）对比亚迪汽车的SWOT分析 S（优势）：核心，电池技术，注重环保概念，存在进一步差异化对手的可能。比亚迪现在有的成熟销售渠道和服务体系，强有力的研发能力和成熟的团队，比亚迪性能及价值比非常高，耗油量非常低，造型年轻化，给顾客的映象比较好。越来越低的价格使更多的人购买。金融信用借贷服务的完善。 W（劣势）：在运动跑车方面没有品牌优势，汽车起步较晚，模仿和创新较少，经济危机的影响，业绩下滑严重，影响各方面的费用使用，管理水平与执行存在差异。 O（机会）：电动汽车技术领先、国家大力补贴、成为国产汽车龙头集团。 T（威胁）：资产负债率较高，财务上有风险。因此要尽快的解决上述的问题，以保证交易正常进行。 三.消费者购买行为分析 汽车市场主要分为汽车消费者市场和汽车业务市场。汽车购买行为包括汽车消费者购买行为和汽车业务购买行为。根据资料显示绝大部分的消费者购买国产车，只有少部分的人购买进口汽车。据调查和有关资料理解F3这款车的顾客群范围比较广，这也是这款车的优势所在，而且据调查在中国购买10万以下车的消费者接近50%而恰恰这款F3的价格就是和这个定位差不多的，因此这款车的市场前景还是比较乐观的，市场也比较广阔。 四 .汽车市场调研与预测 面临不断变化和竞争日趋变化激烈的市场，企业必须通过对市场的调研与预测，掌握市场的基本情况和发展趋势，寻找好的营销机会，避免和减少风险，这样才会成功发展。市场调研是探索市场机会的基本工具，当进入市场后，市场调研又是信息反馈的重要组成部分。 比亚迪F3进行了市场调查。通过调查知道比亚迪配置虽然丰富，可是品质欠缺了。该款车的消费者绝大部分是男性消费者，并且车主会将该款车作为家庭的首辆私家车，只有少部分的车主会将其作为第三辆车，出现上述情况这与比亚迪的F3的高性价比有很大的联系。 通过市场调研可以了解这款车对市场的占有率，竞争环境以及其他各方面因素的情况等。并且通过对这些数据的分析可以预测下一个季度的销售量并制定相应的营销策略，避免和减少风险扩大销量。 五． 比亚迪F3市场细分与目标市场和市场地位 市场细分：上面已经叙述了比亚迪F3这款车的价格定位，据 有关资料和比亚迪的F3这款车的价格得知，就在十堰这个城市这款车主要面临的市场是中低等收入的家庭或者工作者,这款车在性能各方面都是很不错的而又不是很贵的，这对上述所述的消费者这款车将成为他们的首选。 选择目标市场：评估每个细分市场吸引力，选择目标细分市场。F3这款车总体上是属于比较经济实惠的自主型轿车，主要面向家庭收入适中，经济条件不算阔错的家庭。 目标市场定位：设计各目标细分市场的产品定位，制定各目标细分市场的营销组合。而且F3比较环保节能，国家在政策方面的大力支持补贴，因此销售量也取得了比较不错的成果，所以在国内还是有很的竞争优势的。 六.产品定价分