合众基本法-恒安标准比较.ppt

做基本法下的经营者;业务路线;部经理;主管系列分析 ;晋升见习理财经理的条件： 每自然季晋升； 考核期个人季度4500元； 所辖代理人3人 考核期直辖组季度12000元。;业务主任维持标准： 考核期个人月均1000元； 考核期直辖组（含本人）月均2800元； 所辖代理人3人。; 晋升理财经理的条件： （一）任职见习理财经理满3个月； （二）本组月平均FYC7000元； （三）个人月平均FYC1500元； （四）直辖人员8名； （五）直接育成营业组1组；; 晋升高级理财经理的条件： （一）任职理财经理满3个月； （二）本组月平均FYC9000元； （三）个人月平均FYC1500元； （四）直辖人员9名； （五）直接育成营业组1组；;高级业务主任维持标准： 考核期个人月均900元； 直辖组所辖代理人4人； 累计育成组数1个及以上； 考核期直辖组（含本人）月均3600元。;直辖组月均9000元； 直辖组人力9人； 直辖组及育成组月均32000元； 所辖营业组不少于4个，其中直接育成组2个，所辖人力30人。;部经理维持标准： 直辖组月均3600元 直辖部月均20000元 所辖营业组3个（不含直辖组）； ;直辖组月均9000元； 直辖部月均45000元； 直辖部人力40人； 直接育成一个部。;直辖部月均45000元； 直辖部人力40人； 累计直接育成营业部达3个以上，其中直接育成2个； 直辖部及育成部人力达100人以上；;总监维持标准： 直辖部月均20000元； 所辖部月均64000元； 所辖营业部不少于4个（含直辖部）。;业务主任管理津贴：;合众季度奖金;合众育成奖金;合众独有的正式业务员以上职级的终身业务底薪;部经理管理津贴：;直辖组管理津贴：;合众季度奖金：;增部利益：;总监待遇：;;; 只有制度，才能保障合作伙伴拥有一个长期职业生涯的规划，一份伟大的事业。也唯有制度，才能保障保险公司和代理人之间的平等，保证双方结为战略合作伙伴关系，最终达成双赢的目的;全国首创的孤儿单继承制度 全国独一无二的的底薪制度 全国第一家退休金保障制度 信任体谅尊重人的人本精神 全国寿险最简洁的晋升路线 丰厚的增员津贴和组织利益;目录;名称　;一本好的基本法首先要吸引新人！;转正条件2000 新人双佣6个月 试用业务员可以增员 ;见习业务员待遇项目;见习业务员待遇项目;稳住业务员才有公司的中流砥柱！;;正式业务员待遇项目;正式业务员待遇项目;长期服务津贴;举例：;长期服务津贴速算表 （以服务满20年计）;业务主任是公司最宝贵的财富！;;合众业务主任待遇项目;合众业务主任待遇项目;合众业务主任待遇项目;业务主任待遇项目;晋升更简单;营业部经理是最初的梦想！;百分比，数字。。实现的是人生的价值！;营业部经理待遇项目;营业部经理待遇项目;营业部经理待遇项目;营业部经理待遇项目;营业部经理待遇项目;案例：;安建平 20部 466人 2004.7;思考：如果是合众的基本法结果又怎样？;按此推算： 安建平收入将至少提升50%以上;除此之外。。。;1; 正式业务员及以上职级人员在本季度达成如下标准，次季度带薪休假5个工作日： ;福利3:高额养老金，老有所养，老有所依; 《基本法》 亮点介绍;亮点一:职级简单、快速晋升;亮点二:责任底薪高达1.2万，领取长达6个月;转正标准低至2000元;亮点四:全员底薪，终生领取，多劳多得;亮点五:续期回报高，品质有保障;亮点六:强制带薪休假;亮点六:增员利益终身制;原子弹效应的孤儿单制度！;亮点七:人才??进，人财双丰收;亮点八:管理利益起点低；职级越高，利益越大;亮点八:管理利益起点低；职级越高，利益越大;亮点九:管理利益，奖上奖；四季领取，组部同享;直辖部季度月平均FYC;亮点十:高额养老金，老有所养，老有所依;入司时间;合众基本法 是血缘关系终身制的基本法 是底薪终身制的 基 本 法 是增员利益终身制的基本法 是管理利益终身制的基本法 是育成利益终身制的基本法; 鼓励直接增员 倡导组织发展 明确的目标管理 高绩效、高报酬;做好直增、直辖、直育 构建头大肩宽大部架构 运用生涯规划培育属员;我要的一种生命更灿烂我要的一片天空更蔚蓝我知道我要的那种幸福就在那片更高的天空~