现代企业管理概论_管理.pptVIP

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2017-04-28 发布于四川
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现代企业管理概论_管理.ppt

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现代企业管理概论_管理

第二讲　管理 ;前言;? 企业管理的发展进程;1、工时定额：　　搬生铁，提高3.8倍工效２、原材料、工具、作业环境标准化：　　铲煤，提高1.8倍工效，24磅最佳（人类工作的第一、第二效率区）３、计件工资制４、形成管理专业化５、例外原则;1924年——1932年，美国芝加哥郊外的美国西方电器公司的霍桑工厂进行。１、照明试验（考察物理环境与工作效率的关系）２、福利试验（继电器装配，５名女工，1.5年）３、谈话试验（２年内两万人次）４、组织试验（接线板接线工作室，14名男工） ;* 梅奥教授结论 *;? 中国式的企业管理;? 未来管理的五大趋势;资料：可持续发展;一、管理概念： ;目标;二、管理的职能 ;１、决策职能;资料：有效的决策条件;２、计划职能 ;资料：制定目标的SMART原则;３、组织职能;几种新型组织结构介绍;几种新型组织结构介绍;几种新型组织结构介绍;４、指挥职能 ;３）实施指挥职能应坚持原则 ;５、控制职能（监督职能） ;确定范围;６、协调职能 ;[案例讨论];７、激励职能 ;人类行为的模式图： ;２）激励措施包括： ;名词解释：　工业民主;名词解释：　工作丰富化 ;三、管理的基本原理