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财金之窗 深圳与上海金融机构的竞争力分析 □ 彭晓峰 （上海金融学院，上海 200129） 摘要：通过比较，上海的核心优势是金融市场的容量，而深圳的核心 很明显，浦发银行与招商银行财务指标存在较大差距，除净 优势是拥有有竞争力、本土成长起来的一批金融机构（包括银行、保险、 资产收益率指标比较接近外，其他主要指标仅相当于招商银行的 证券、基金）。 还发现：良好的股权结构和企业领袖魅力对深圳的银行和 3/4。 2009 年，招商银行的净利润 182.35 亿，浦发银行 132.16 亿； 保险业影响很大， 而证券业和基金业的业绩更多取决于管理层的风格。 净资产招商银行为 927.83 亿，浦发银行为 680.87 亿；总资产招商 以后深圳应携手香港，在保持机构竞争力的同时，扩大金融市场的容量 银行为 20679.41 亿，浦发银行为 16227.17 亿。 和辐射影响力。 2．品牌与创新活力 关键词：金融机构；竞争力；股权结构 招商银行的零售银行非常具有特色，产品创新能力突出。 一 Abstract:By comparison,The core strengths of Shang hai city is the capacity of financial markets, while 卡通、一网通、网上银行专业版、个人信贷产品、金葵花财富管理、 The core strengths of Shenzhen city is to have a number 信用卡业务在全国居领先地位。招商银行的服务有口皆碑，其“招 of competitive local financial institutions (including 商银行，因您而变”的宣传口号深入人心。 反观之，浦发银行的经 banking, insurance, securities, funds). We also found 营特色不突出、不明显。 a good charm of ownership structure and the business 3．股权结构 leaders' charisma of Shenzhen city exert great influ- 招商银行和浦发银行经营上的差异或许从股权结构上能找 ence on banks and insurance industry, while securities 到部分原因。 招商银行的第一、 二大股东合计持股比例只有 18. and fund industry depends more on management style. 35%，股东分别为不同的两家国企而非深圳国资，股权相对分散。 Next, Shenzhen should work hand by hand with Hong Kong 浦发的两大股东合计持股 27.7%，上海两大股东的背景实际为上 to maintain its competitiveness of financial institu-