第01讲项目的管理过程.pptxVIP

项目管理过程;内容;过程管理;软件项目过程;过程管理和项目管理的关系;过程管理和项目管理的关系;项目管理过程;项目管理过程;项目管理过程;软件开发过程模型;软件开发过程模型;典型的软件开发过程模型;瀑布模型（Waterfall model）;瀑布模型的特点;编码调试;V模型特点;RAD模型;RAD模型的特点;原型模型;原型模型的特点;增量模型;增量模型的特点;螺旋式模型;螺旋式模型特点;渐进式阶段模型;渐进式阶段模型;软件开发过程;Rational统一开发过程（RUP）;RUP迭代模型;项目管理主要阶段;项目启动阶段;项目的启动;项目启动阶段的任务;项目定义决策流程;制定《项目手册》;《项目手册》内容;组建项目团队;项目启动阶段要注意的问题; 项目管理是一个矛盾的综合体。一方面你要制定一个全面而详细的计划，另一方面你还要对突发状况保持高度的灵活性；一方面不能忽视那些能够使一切正??进行的关键细节，另一方面你还要着眼于全局，即把注意力集中在终极目标上。你要富有同情心，要有足够的精力来鼓舞团队的工作热情，必要时还要有足够的勇气来挑战上司的权威。 ——哈佛商学院;项目管理主要阶段;项目计划阶段;规划过程各子过程及相互关系;项目计划流程;明确项目范围说明书;项目计划;Work Breakdown Structure（WBS）：工作分解结构;WBS例子;进度计划;费用计划;质量计划;风险规划;项目管理主要阶段;项目实施阶段;项目实施与控制;项目执行;项目监视与控制;项目范围与变更控制;质量控制;进度控制;费用控制;团队管理;项目管理主要阶段;项目的收尾阶段;项目结尾;项目完工与交付流程;THE END