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大长城新品规划(新品策略模板)
大产区+佐餐新品上市计划;Contents
;●为什么要上新品?(消费者、行业竞争、企业自身);;
;;●新品怎么定位?和老品什么关系?
(品牌定位、产品定位、酒标风格、价值縺)(品牌成功图像);;;产品效果图-商超产品;产品效果图-餐饮产品;产品价值縺-商超渠道产品;产品价值縺-餐饮渠道产品;长城品牌金字塔(大产区+佐餐新品与老品相互依存、共同发展);●上市有哪些品牌策略的举措?
(终端形象、消费者促销、媒介传播、线上广告);;;;;;;;;;;;;;;经销商稿件标题示例及概述;上市新闻稿件标题示例及概述;品牌策划稿件标题示例及概述;品牌策划稿件标题示例及概述;序号;;北京商报;长城官网;扩散路径:葡萄酒领域专业微博、葡萄酒相关社区、名人微博等
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11月份;●销售政策是否有利于新品推广?
(招商会、客户布局、渠道布局、店内推广);新品推介会;推介会流程建议;销售政策;产品;一、返利5%:
季度奖励:3%
年度奖励:2%
季度结束或年底,完成合同内销售任务进行核报
二、生意发展基金13%(建议)
人员费用5%:主要用于支持经销商人力资源配置,根据实际聘用导购员进行发放
品鉴赠酒4%: 制订总量预算,在限额内控制,不超进货瓶数的2%;根据市场情况分阶段投放,严格按目标顾客清单投放,行销部审批并协助执行,备查
店内推广补贴4%:按市场进度、行销部与销售制定生动化方向的投入方案,并协助、监督执行
三、区域预留3%
由行销部统一规划执行,包括统一的物料制作、品鉴会??公关事件传播等
四、总部预留2%
由行销部审批,定向区域补强
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