用现代人力资源的管理为小企业赢得优势.pptVIP

主讲： 符健春 管理心理学博士 杭州师范大学阿里巴巴商学院 国家海洋局“蛟龙号”潜航员选拔特聘专家;主题内容;企业人力资源管理的本质是什么？ 企业人力资源管理的核心任务是什么？ 企业人力资源管理的关键技术？;企业人力资源管理的本质是什么？;企业人力资源管理的本质是什么？;企业人力资源管理的本质是什么？;企业人力资源管理的核心任务是什么？;企业人力资源管理的关键技术？;案例分析——娃哈哈集团的转型之困给我们的启示;主题内容;企业的生命周期与HRM关键任务——阶段与过程思维;“登高远眺”——宏观战略思维;“左顾右盼”——系统思维与协同思想;“企业管理问题症结在老板和经营团队”——抓住关键;主题内容;人才测评技术用了吗？怎么用？ 使用的基础是什么？;看走眼了？;看走眼了？;看走眼了？——“胜任力”陷阱;团队结构、组织环???与文化;失败甄选的原因;科学选才方法的选择;岗位研究技术是什么？ ——岗位分析与设计技术 ——岗位评价技术 ;岗位评价技术;主题内容;几项对您有益的忠告;企业人力资源管理布局与管理实务 —劳动法律法规;企业人力资源管理布局与管理实务 —薪酬制度;企业人力资源管理布局与管理实务 —绩效管理制度;企业人力资源管理布局与管理实务 —人才招募;企业人力资源管理布局与管理实务 —团队分工协作;企业人力资源管理布局与管理实务 —制度化转变期;欢迎提出问题共同探讨！;4.交流与讨论