IE工程师培训探析.ppt

;一、什么是IE;什么是IE —— 工业工程 我们先来看一副漫画： ;什么是IE —— 工业工程 IE是通过设计、改进和应用工作系统，即人、材 料、设备和能源的综合系统，提高生产率的技术。 设计——制定新系统。 改进——对现行系统进行修正，使其更完善。 应用——系统在实际工作中发挥作用，将系统移植到实际工作中去。 在对这引起综合性系统进行设计、改进和应用时，为了明确地表示、测定和评价所产生的结果，在运用技术的分析方法和改善原则的同时，还需借助数学、自然科学、社会科学中的专业知识及人们的经验和技术等。 工业工程就是衔接工程学与管理科学之间的一门新兴科学。有人称工业工程＝（机械工程＋电机工程＋化学工程＋土木工程＋…）×管理。 ;什么是IE —— 工业工程 IE＝别人在唉！ 等你去医！！ IE＝阿姨！;IE的发展史 19世纪末期，由于福特大规模生产的建立-——泰勒的《计件工资制》、《工厂管理》、《科学管理原理》 首先运用动作研究及时间分析； 奠基期 20世纪40年代～70年代，流水生产、成批生产、单件生产并存，IE得到前所未有的发展，如日本TPS生产模式、TQC管理均源于IE 发展期 20实际70年代后，IE得到广泛应用并进一步显示出其在各行业的强大生命力 ;中国可不可以用IE？;上海仪表局下属八家厂推广应用IE，投 入50万元，收入6200万元。 北京机床电器厂运用IE改造电器产品装 配生产线，使产量翻番，年新增产值 1165万元，新增税利349万元。 1992年初广州电池厂，以二车间为IE试 点，四个月时间，取得经济效益19万元 节省20个劳力，节约场地48平方米。九 月份，全厂推广，年底取得经济效益; 200万元，节约152个劳力，场地313平 方米。93年取得经济效益1200万元；94 年取得1500万元。 广东科龙电器有限公司冰箱公司，四条 生产线原设计生产能力60万台/年，实际 生产43万台，应用IE后，93年生产了75 万台，94年生产了91万台，在此基础上 引进100万台改造项目，94年底投产，生 95万台，与43万台相比，增加了52万台; ，相当于投资几亿新建一个大型冰箱厂 。;工作系统;现场IE的目的;工厂IE活动的课题;IE的意识：;尊重能率的精神。 公平的精神。 尊重人性的精神。 奉献的精神。 所谓尊重率，就是要充分发挥人或物本身所具有的能力（天性），各得其所。能率的意思是：目的=手段，目的与手段的匹配，既不浪费，也不勉强。 所谓公正，就是指“公平”和“正义”，诚实勤奋的人不能吃亏。这体现了工作中的劳动伦。 所谓尊重人性，就是了解人的本性，关心别人，在发挥人的能力的时候，必须考虑到与个人的成长相结合。 所谓奉献，就是指为社会为人类竭尽全力。具体地讲，就是指迅速、低廉地提供好的产品这一行为。 ;工作研究;分析对象概念 配置（布局,layout)：分析范围内分析对象的位置。 （方位、距离、高度、面积等） 工序：在同一场、由同一个人或同一群人完成的同一目的的工作。由一个人组 成的工程有时又称为“工位”。 工程：使用同一机械或在同一场所，由同一作业者连续作业的范围。 作业：通过作业者身体或头脑的活动，产生结果的过程。 动作：进行作业时，作业者身体的变动过程。 动作要素：作业者的动作所涉及到的；因素的总称。;区分;区分;测试题：; ;等级;排除：不必要的动作 结合：微小的动作 交换：工序、作业、动作、顺序 简化：复杂的作业、动作 ;工程分析法;工作或业务是通过一定的流程得以完成的。将需要分析的工作或业务用流程图（或流程表）明确地表达出来，先对业务概况建立宏观的认识，然后分析流程中每一环节（称为工程）的状况，从而把握工作或业务的现状，以期在此基础上找出浪费、阻碍等因素，从而确定改善方案。这种分析问题、解决问题的方法称为工程分析。;把由原料到成品的全部或其中一部分的变化过程，用加工、搬运、检查、停滞记号表达出来，以得到工程系列总体性情报的方法。;大区分;工程; 泵及其接受器之装箱工艺程序图;作业者工程分析 作业者工程分析：把进行一连串工作的作业者行为过程，用作业、移动、检查、等待等记号表达出来，以获得有关作业程序的总体性情报的方法。 特点：以“作业者”的活动为分析对象。 分析步骤： 1、决定研究对象（问题工作）； 2、确认研究范围（起点→终点）； 3、实施分析（调查收集资料，分析表）； 4、整理分析结果（作成改善案）；