第06章节采购合同的的管理.pptVIP

第六章 采购合同管理;本章学习目标;第一节 采购合同概述;一、采购合同的概念;二、采购合同的特点;（一）采购合同是一种典型的双务合同;（二）采购合同约定的转移对象仅限于标的物的所有权;（三）采购合同的买方须向卖方支付一定价款;三、采购合同的内容;（一）商品的品种、规格和数量;（二）商品的质量和包装;（三）商品的价格和结算方式;（四）交货期限、地点和发送方式;（五）商品验收办法;（六）违约责任;（七）合同的变更和解除条件;第二节 采购合同的类型及选择依据;一、采购合同的类型;（一）按采购内容分类;（二）按采购职能的范围和目标分类;（三）按合同支付方式分类;1.固定价格合同;2.成本加酬金合同;3.固定工资合同;二、采购合同类型的选择依据;（一）合同管理的复杂程度和管理成本;（二）技术因素的影响;（三）采购项目目标的选择及重视程度;（四）对风险及机遇的预测;（五）供应方以往的业绩;第三节 采购合同管理的内容;一、采购合同的谈判与签订;二、采购合同的履行与担保;（一）采购合同的履行;（二）采购合同的担保;三、采购合同的变更、中止和解除;（一）合同的变更;（二）合同的中止;（三）合同的解除;四、采购合同的违约责任与索赔;（一）违约责任;1.违约责任的基本法律特征;2.违约责任的构成要件;3.承担违约责任的方式;（二） 索赔;1.索赔的类型;2.索赔程序;3.索赔报告的编写;第四节 采购合同管理的方法;一、明确各方的责任和义务;（一）采购方的主要责任与义务;（二）供应方的主要责任与义务;（三）工程师的职责;二、严密的管理手段;（一）严格的审批程序;（二）完善的通信和交通设备;（三）规范的现场会议制度;（四）健全的合同文件管理系统;Thank You !