15春学期《现代项目新管理与评估》在线作业答案100.docVIP

15春学期《现代项目管理与评估》在线作业 试卷总分：100? ? ? ?测试时间：--  HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=226907key=4951a90023705412SubmitCount=3SSSectionIndex=1 单选题   HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=226907key=4951a90023705412SubmitCount=3SSSectionIndex=1 多选题   HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=226907key=4951a90023705412SubmitCount=3SSSectionIndex=1 判断题  一、单选题（共?20?道试题，共?40?分。）  HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=226907key=4951a90023705412SubmitCount=3SSSectionIndex=1 V 1.??工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 组织实施方式  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 组织运行方式  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 组织结构方式  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 组织评估方式 ??????满分：2??分 2.??为了选择最佳的项目组织形式，第一步是：( )  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 建立WBS(工作分解结构)，并由它决定项目的组织结构  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 制度初期项目计划并决定负责单项任务的职能单位  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 参考由最高管理层制定的项目章程  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 制定项目进度表，包括流程图，并决定负责单项任务的职能单位 ??????满分：2??分 3.??从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（ ）  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 访谈法  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 德尔菲法  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. SWOT法  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 头脑风暴法 ??????满分：2??分 4.??在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 会计师事务所  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 项目管理咨询公司  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 设计施工总承包单位  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 项目监理方 ??????满分：2??分 5.??选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（ ）  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 公司内选拔  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 同有关部门商谈  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 预安排  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 公开招聘 ??????满分：2??分 6.??规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（ ）  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 项目式  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 平衡矩阵式  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1