公司各项管理制度讲义.pptVIP

制度培训;第一节 目录;1.跨系统异动流程： 调入部门主管/申请调动员工 提报→调入系统总监/副总 审核→调出部门主管 会签→调出系统总监/副总 审核→人资总监 审核→总经理 核准 2.系统内跨部门异动流程： 调入部门主管/申请调动员工 提报→调出部门主管 会签→人力资源部 审核→系统主管副总/总经理 核准→人资部 核查备档 ;3.同一部门内异动流程： 部门主管/申请调动员工 提报→部门经理/总监 核准→人力资源部 核查备档 说明： 1、员工人事异动，必须填制《岗位/薪资异动申请表》，办理人事异动审批程序之后，由人资通知调动后方能到新异动部门报到上岗，否则异动无效并给予相关责任人申诫至小过处分； 2、副职含以上人员异动，均须人力资源部审核，总经理核准。 ;1、离职需提前一个月自写《离职申请》 → 部门经理/总监 核准 → 人力资源 备案；（副职以上，需总经理核准） 2、一个月到期后，领取离职交接表。 3、离职人员填写《离职交接表》→交接人 签字 → 部门经理 审核 → 人力资源总监 审核 → 总经理 核准 → 人力资源部 赵小明 收（填写最后一月薪资发放时间） 4、薪资发放时间，以《离职交接表》交于人力资源部时间，以次月开始，到3个月的20日发放。;1.工作时间：按制造部生产班组时间为准，跟线工作10-12小时。试用期间每月休息四天（周日）。 2.打卡规范：每天打卡四次。上下班打卡，中午吃饭进出打卡，公司将根据打卡考勤进行工资核算。 ;3.公司员工应自觉遵守纪律，不准迟到、早退或旷工。迟到、早退、旷工的界定和处理如下： (1)在规定上班时间后30分钟内到岗视为迟到，30分钟（含）以上为旷工；一月累计迟到3次，按旷工一天处理，依此类推。 (2)在下班时间前，非因公务需要而擅自离岗，视为早退，早退1次按旷工半天处理。 (3)未请假或请假未核准而离岗，或请假逾期未归亦无任何说明，按旷工处理。 (4)实行计时工资的员工旷工1天扣发其应发日基础工资的3倍工资，依次类推，连续旷工3天（含）以上，扣发当月全部工资。旷工1天以上3天以下，除以上对基础工资的扣罚外，扣发当月全部应发考核工资（变动工资）；实行计件工资员工旷工1天扣罚30元，以此类推。连续旷工3天或一月内(自第一次旷工之日起计算)累计旷工5天或一年内(自第一次旷工之日起计算)累计7天（含）以上者，给予辞退或开除处分。;4.有下列情形之一者，必须于次日上午12点前填写《未打卡证明单》，并由部门主管（经理级含以上）签审，交人力资源部审核确认，否则视为旷工。 A 因有不可抗力造成员工无法进行打卡（如停电、考勤机损坏等），员工填报《未打卡证明》（附件一），由部门主管（经理级含以上）签核证明其出勤情况； B 员工因故未打卡，填报《未打卡证明》（附件一）由部门主管（经理级含以上）签核证明其出勤情况。（此种情形每月只限三次，超过三次部分按事假处理并补办请假手续）;5.员工出勤记录不完整，又没有差、假审批资料证明其出勤者，均以旷工论处。 6.员工上班时间不准串岗聊天，不得妨碍他人工作，未经领导安排不得从事非生产活动及与本职工作无关的其他工作，一经查出按旷工处理。公事外出，下级必须向上级汇报，并通报去向。公司人事部门不定时组织检查。 7.严格执行请假制度。职工请假，应先到人力资源部书面填与《员工请假条》经直接上级至请假核准人签准后交人力资源部，并办完假前工作交接后方可离岗。因病或发生紧急事件而无法事先请假者，应于当天以电话告之其单位直属主管，由之转告人事单位，并于休假后上班当天补办请假手续。休假完毕或提前返岗应及时到考勤员处销假。;9;8.特殊假期规定（适用于发放计时工资的行政后勤、管理、销售人员） 婚假：按法定结婚年龄结婚的，可享受3 天婚假（不含试用期员工及劳务工）；婚假需提前一周凭结婚证提出书面申请，部门经理、主管副总批准后交于人力资源部会签后生效。婚假需一次性连续休完；休婚假期间工资正常发放。 丧假：凡与公司签定了正式合同的员工，其直系亲属（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）丧亡，可休丧假3天。丧假期间工资正常发放。 产假：凡与公司签订了正式合同的已婚女员工头胎生育可享受产假90天。产假期间的工资按最低工资保障发放，产假期满，需增加假期的按事假执行。男员工凭医院证明可在配偶生产时享有连续5天（含路途）带薪陪产假。 工伤假：员工因工（公）造成病、伤、残等，必须填写《工伤事故登记表》。经主管批准、人力资源部审核后，休假按工伤假处理；工伤假期间福利待遇不变，工资按照地区最低工资标准发放。 以上带薪假期除产假、工伤假外，遇节假日、休息日可以顺延；符合本制度规定的婚假、丧假视同出勤，销售人员绩效奖金按实际达成核发。;9.职务代理人之规定 员工请休假或出差时，无法亲自处理本人工作执掌内之工作时，必须请职