信息化助力安踏永不止步创造价值.PDF

信息化助力安踏“永不止步”创造价值 在日趋整合的全球经济影响下，中国本土市场也涌动着创新与发展 的热潮，越来越多的 中国民营企业已经认识到，创新和技术是使他们与众不同并保持持续竞争力的关键。中国 的民营企业有着敢做敢为的创业魄力，但随着业务的不 断扩张，信息化建设却常常成为 其业务转型及创新过程中的瓶颈，而一个拥有丰富技术资源和应用经验的合作伙伴，不但 可以帮助他们用信息化解决业务发展过程中 的实际问题，更重要的是可以使更多创新想 法落到实处，在关键环节上提高效率，创造价值。 用信息化续写“草根传奇” 安踏（中国）公司是极富创新精神的中国民营企业中最具代表性的一位，从 1994 年福建 晋江的一家制鞋作坊到今天全国最大的服装制造商之一，安踏书写了自己的“草根传奇”， 而“敢为天下先”的创新精神则一直是安踏“永不止步” 的源动力，而安踏的信息化建设也 同样秉承了这样的精神。安踏实施信息化其实和国内众多民营企业一样，也经历了一个从 无到有的过程。安踏公司的信息系统部从 最初的几台个人电脑、一个 IT 技术人员到如今 的几十台高端服务器以及稳定的 ERP 系统，支持全国 6,000 多家销售网点的业务运营。 在 如今的福建闽南地区，安踏公司已经成为服装制造行业信息化建设的领先者，近两年 来安踏通过改变销售模式，完善业务流程和组织建设，为 ERP 系统的稳定和高效运营奠 定了坚实的基础，同时在 2005 年底和 2006 年下半年分别实现了分销系统和供应链系统的 成功上线，这些都是安踏在信息化建设上引以为豪的地方。 然而着眼未来，随着企业产品线的完善及业务规模的扩张，不仅对信息反馈的速度和质量 将有更高的要求，同时对权限管理、信息安全、异地数据备份等信息 化内功上要求更高， 安 踏的领导层早已认识到，单一的 ERP 系统已经不能支持企业在管理及运营水平上的创 新，为了支持企业的长远发展信息化建设更需要从设备、解决方案到技术人员等各个方面 磨练内功，同时也需要制定 一个长远的信息化发展蓝图。 IBM 与安踏的第一次亲密接触 安踏需要一个值得长期信赖的合作伙伴。安踏公司的信息系统部主管清楚地记得与 IBM 的首次合作是在 2006 年 3 月，因为那是他来到安踏后采购的第一个分销系统高端设备。 2007 年，随着安踏进一步加快准备上市的步伐，IT 系统在年初开始全面升级，于是再次 购入了 IBM 的高端服务器（x3850，x3950 和 x3755），主要用以支撑 ERP 数据处理后台 处理，和 SCM 数据中心支持，使用后数据流量即达到 4G/小时，从而大大提高了信息流 通效率。 那么安踏 与 IBM 的最初合作是基于怎样的考虑呢，面对这个疑问，安踏做出了诚恳的回 答：“我们与 IBM 的合作以及相互了解是一个由浅及深的过程。”安踏一开始就对 IBM 的 产品所具有的技术优势和可靠性情有独钟。 在 2006 年底，通过多方比较，也根据实际需 要，安踏购入了 IBM 的高端存储器 DS4600，双方就这样有了第一次的亲密接触。 随着合作不断深入，安踏发现 IBM 对中国的零售行业有很多先进的理念，并能够针对本 行业特点提供很多很全面的咨询服务与业务解决方案，而这也许是安踏未来发展最需要的 东西。更重要的是，在 实际使用过程中 IBM 的蓝色快车技术支持团队及时，高效地解决 了临时出现的问题，突破了技术瓶颈，同时又为安踏的技术人员提供了全面而有针对性的 培训，使他们对 IBM 的设备更了解，操作更熟练，大大提高了工作效率。为了使安踏的 IT 投资实现最大化，IBM 系统与科技事业部的专家，通过前期的技术咨询，为安踏规划 了最适合的 IT 基础架构发展蓝图，这些都为双方的进一步合作打下了良好的基础。 携手发展，使民营企业将信息化建设进行到底 事实上，泉州乃至整个闽南地区一直是中国服装制造企业成长发育的热土，而相对于企业 业务规模的扩张，信息化技术的应用实施却还是一片荒原。近年 来，IBM 通过与民营企 业广泛的合作逐渐了解到，如今的民营企业在信息化建设上更务实，很少一次性投入巨资， 而是更偏重循序渐进、先攻局部的信息化模式。安踏公司也 是这样一路走来的，正是这 种“务实”使得已经完成的信息化局部建设更加扎实和注重实效。但目前存在的问题是还有 很多民营企业的管理者没有真正认识到实施信 息化为其业务带来的长远价值与效益，