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第八章组织结构【教学重点】几种主要的组织结构形式_直…
第八章 组织结构;一、组织结构设计概述;4. 组织设计的原则。;二、组织结构设计的方法;(2)按产品划分部门;(3)按地区划分部门;(4)按顾客划分部门:
前提:每个部门所服务的特定顾客有共同需求、且数量足够多。
如:如一家办公用品公司的销售:零售部、批发部、政府部。;案例;2.层次结构;(2) 管理幅度;影响管理幅度的因素;(3)管理幅度与层次;管理幅度与层次的结构形态;(4)格拉丘纳斯的上下级关系理论;(5)安东尼结构“模型”;安东尼结构;3.职权的划分;(1)直线职权;(3)职能职权;4.明茨伯格的横向协调设计;三、组织结构形式;1、直线型结构(P141);2、职能型结构(P142);3、直线职能、参谋型(P142);4、事业部制(P144);事业部制组织结构;5、矩阵制; ;6.网络结构;常见组织形式的优缺点;四、组织结构的运行;案例; 2、集权与分权;案例:;斯隆(A?Sloan)权力平???术
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