kaisen summary新.pptVIP

下载本文档

4
0
约小于1千字
约 25页
2017-04-28 发布于湖北
举报
版权申诉

kaisen summary新.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

kaisen summary新

現場改善總結;改善無處不在、改善永無止境! 改善目的：提高生產力，減少浪費，降低制造成本。;一、現場改善介紹;3，標准作業的三要素； A T.T=一天的工作時間(固定10小時)/一天的銷售數量(每日必需的生產數量) C.T: 完成一系列工序的工作所耗費的手工作業時間的合計(一個線員負責的工序按确定的工作順序完成一個工作循環所需要的時間) B 作業順序：不是指制品的加工順序，而是指線員搬運物品安裝到机器上，加工后取下的作業順序； C 標准在制品：是指放于机器上、傳送帶上、需要冷卻的物品，也就是線員按照同樣的順序作業的最少的在制品數量；;4，動作分析、优化組合-----IE七大手法； 1防止錯誤法； 2動作改善法； 3流程程序法； 45*5W2H法； 5人机配合法； 6雙手操縱法； 7工作抽查法； ECRS過程；Eliminate(排除)、Combine(組合)、 Rearrange(重排)、Simplifg(簡化);二、現場改善績效對比;二、現場改善績效對比;二、現場改善績效對比;二、現場改善績效對比;二、現場改善績效對比;三、現場改善項目分享;三、現場改善項目分享;三、現場改善項目分享;三、現場改善項目分享;三、現場改善項目分享;三、現場改善項目分享;三、現場改善項目分享;三、現場改善項目分享;三、現場改善項目分享;三、現場改善項目分享;三、現場改善項目分享;三、成本投入分析;五、個人總結;二、現場改善績效對比;二、現場改善績效對比