管理学_计划与计划工作讲义.pptVIP

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2017-04-28 发布于湖北
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管理学_计划与计划工作讲义.ppt

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第六章计划与计划工作　;理解和掌握计划的含义及其性质；;计划的含义；计划与决策的关系；;计划的概念计划与决策计划的性质;名词词性计划　　　计划是指用文;计划内容都包括“5WlH”，即;问题引出有关计划与决策概念大小;计划工作是为实现组织目标服务的;长期计划与短期计划战略计划与战;一、长期计划与短期计划长期计划;长期计划与短期计划的差别差别项;二、战略计划与战术计划根据涉及;三、业务计划、财务计划和人事计;四、具体性计划与指导性计划具体;五、程序性计划与非程序性计划与;六、计划的层次体系　　哈罗德·;具体抽象使命目标战略政策程序规;公司使命和战略展望实例 ;星巴克公司使命宣言： ;二十五年目标：成为一家伟大、持;限定因素原理许若原理灵活性原理;一、限定因素原理所谓限定因素，;二、许若原理许诺原理可以表述为;三、灵活性原理　计划必须具有灵;对主管人员来说，灵活性原理是计;四、改变航道原理　计划制定出来;战略性计划的重要性战略管理层次;一、战略计划的重要性　　20世;二、战略管理层次公司层战略事业;确定组织当前的宗旨、目标和战略;三、战略管理过程确定组织当前的;四、公司层战略框架总战略稳定性;五、事业层战略框架适应战略防御;产业分析中的各种力量图产业内的;本章复习思考题1、计划工作遵循