天津天药药业股份有限公司经营层基础年薪及奖励制度暂行办.PDF

天津天药药业股份有限公司 经营层基础年薪及奖励制度暂行办法（草案） 第一章 总 则 第一条 为完善公司治理结构，进一步规范经营层团队的薪酬分配制 度，遵循“公平、公开、公正”和激励、约束相结合的原则，充分 调动其积极性和创造性，促进公司可持续发展，实现公司资产保值 增值，为全体股东创造更好的收益，特制定本办法。 第二条 实行经营层团队任期制薪酬模式旨在建立起经营层团队个人 收入与任期内企业经营成果直接挂钩考核、动态管理的收入分配机 制，切实体现经营层团队责任、风险和收益对等的原则。 第三条 本办法所指公司经营层团队包括:董事长、副董事长、公司高 级管理人员、党委副书记等公司董事会确定的核心经营团队。 其中高级管理人员包括：总经理、常务副总经理、副总经理、财务 总监、技术总监、市场总监、董事会秘书等人员。 第四条 试行经营层团队任期制薪酬的基本原则： （一）坚持按劳分配和按生产要素分配相结合，经营层团队收入与 其经营责任、经营风险、经营业绩和个人任职能力紧密挂钩； （二）经营层团队收入与本企业员工工资收入适当分离，实行不同 的管理办法，建立利益制衡机制； （三）正确处理经营层团队固定年薪与绩效年薪、近期收入与中长 期收益的关系，防止短期行为，促进企业的长期稳定发展； （四）经营层团队的薪酬收入坚持“有奖有罚、奖罚对等”； 1 （五）经营层团队的薪酬收入的发放应先审计、考核，最后兑现。 第五条 本办法所称的年度薪酬是指企业经营层团队缴纳个人所得税 前获得的所有收入。企业经营层团队除应按国家规定足额交纳个人所 得税外，还继续享有社会保险、交通通讯补助、劳保福利费等正常员 工福利，除此之外不得以任何名目获取其他工资和兼职收入，但政府 给予的奖励和特殊津贴、稿费等除外。 第二?? 经营层团队薪酬构成及发放方式 第六条 经营层团队年薪总额由基本年薪、效益年薪、重点工作考核 奖励三项组成。 1． 基本年薪：基本年薪是经营层团队年度基本收入。基本年薪 主要根据工作职责、承担责任、重要性、企业上一年度合并 会计报表的净利润、销售收入、职工平均工资划分不同档次， 并按行业特点设置经营难度系数进行必要的调整。基本年薪 划分标准可根据本市社会经济发展状况和职工工资水平等 因素适时调整。 ? 基本年薪基数暂定为 16 万 。 2．效益年薪：效益年薪与经营业绩挂钩，以每个考核年度的前三 年实现的平均利润总额为当年的考核基数，实行分段按比例提成： （1）完成基数利润总额，效益年薪原则按利润总额基数的不超过 0.4%计提； （2）超过基数利润总额部分，按照 20%提取相应金额作为经营层 团队的奖励，激励经营层团队的全体人员为公司做出更大的贡 2 献，为全体股东创造更大的效益。 3. 重点工作考核奖励：重点工作任务考核奖励由董事会薪酬考核委 员会提出年度考核意见和奖励提案，经董事会审议后发放。 第七条 考核与发放 （一）考核组织 1、考核工作由董事会薪酬委员会组织实施。 2、KPI：销售额、利润额、安全事故等，权重及年度目标由董 事会依据企业战略确定。 3、每年初，经营层团队根据董事会通过的年度工作目标结合 本职工作提出本职位年度工作计划，报董事会批准后由董事会 薪酬委员会备案，作为年度绩效考核依据。 4、每个年度结束，各经营层团队向董事会进行述职报告并自 评，董事会薪酬委员会召开专题会议进行评审，形成薪酬方案 决议，最后报董事会审议批准并实施。 （二）奖金发放 1、基本年薪的发放：基本年薪每月以现金形式全额