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跨部门沟通的管理跨部门沟通方法讲训
跨 部 门 沟 通;讲师介绍:;背景:;课程目标:通过本课程的学习,能够使参训人员;课时:两天(12小时)
参训人员:部门长、关键业务单元岗位、协调岗位、总经理等
培训技术:讲授、团队共识、头脑风暴、引导技术……;课程模型:;1;一、我们的工作情景:;本课程的结构:;三、确定我们的本次课程的目标;;四、在工作中,我们遇到了哪些有关跨部门沟通的问题?;五、问题产生的原因有哪些?;六、从关键原因入手,确认解决方案;七、制作关键问题解决行动方案;;谢谢欣赏
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