华为服务合作规范0503(合作工程师专用)讲义.pptVIP

华为服务合作规范 ——合作工程师培训专用 2005年3月;主要内容;华为公司简介;华为公司简介;华为公司简介;华为公司简介;华为公司简介;华为公司简介;华为公司简介;华为公司简介;华为公司简介;华为公司简介;华为公司简介;华为公司简介;华为公司简介;合作业务常识;合作业务常识;合作业务常识;合作业务常识;合作业务常识;合作业务常识;合作业务常识;合作业务常识;合作业务常识;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;季度考核得分（总部）＝施工结果季度得分+区域管理工程师月度评价平均分+合作部评价季度得分 ;序号;序号;序号;序号;合作部每月5日前收集各相关部门数据，汇总后每月8日公布上网供合作单位查询；合作单位对结果有异议可在结果公布后5个工作日内向合作部申诉，逾期不受理不更改。;考核对象：在办事处所辖区域内进行工程施工的所有合作单位 。 季度考核得分（办事处）＝季度考核得分（总部）×25%＋办事处第一月得分结果×25%＋办事处第二月得分结果×25%＋办事处第三月得分结果×25% ;办事处对合作单位的每季度考核得分在办事处内从高到低排序，排名最后的1-2家单位考核结果为C，排名结果每月8日前报合作部备案（合作部受理接口人为沈佩hzb WY0359）； 季度排名在C段的合作单位，办事处在结果公布后一个季度内可以申请调整合作费不超过10万元的工程，调整出来的工程在资源具备的前提下优先委托给排名在前1-2名的合作单位并通报合作部备案和下PO； 连续两个季度在办事处排名C段的合作单位，办事处可以在结果公布后一个季度内向工程中心/相关业务部门和合作部申请调整该单位的施工区域，调整出来的区域在资源具备的前提下优先委托给排名在前1-2名的合作单位，工程中心/相关业务部门和合作部审核通过后方可实施； 合作单位在办事处的考核排名可作为次年框架招标议标的参考依据。;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;??作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;合作规范介绍;结束语