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第八章 人员素质测菩吕指标-标准体系

第八章 人员素质测评指标-标准体系;回答:如何评价一位员工的素质?;主要内容;第1节 测评指标-标准体系的概述 ;测评要素 及权重;一、标准体系的结构;二、测评指标;(一)测评要素与测评指标;(一)测评要素与测评指标;(一)测评要素与测评指标;(一)测评要素与测评指标;测评要素与测评指标的关系;(二)指标类型 客观性指标与主观性指标;(二)指标类型 客观性指标与主观性指标;(二)指标类型 客观性指标与主观性指标;(三)测评指标的权重 ;(三)测评指标的权重 ;管理素质测评;三、测评标准;(二)测评标准的要素 ;(二)测评标准的要素 ;(二)测评标准的要素 ;(二)测评标准的要素 ;(二)测评标准的要素 ;(二)测评标准的要素 ;(二)测评标准的要素 ;(二)测评标准的要素 ;第2节 测评指标-标准确体系的定方法 ;一、确定测评内容;一、确定测评内容;一、确定测评内容;一、确定测评内容;功能图示法; ; ; (一)工作分析法;职位说明书的内容样板-1;任职资格说明;(一)工作分析法;(一)工作分析法;工作分析的常用方法;工作分析方法比较总结;工作分析与人员分析的区别;工作分析的应用程序;(二)调查访谈法;调查访谈的三种方法;测评指标举例;公务员考核指标;企业管理人员考核指标;三、确定测评指标的权重;权重;测评标准体系的权重设置---- 主要方法;德尔斐法(专家咨询法);德尔斐法(

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